Next
【人力資源】5個避免躺平文化（Quiet Quitting）的方法
【人力資源】5個避免躺平文化（Quiet Quitting）的方法
2022-11-25
近數個月，無論是美國、香港，還是內地職場，都掀起一股「躺平文化」（Quiet Quitting）的風潮，員工們只做符合工作要求的事，不會做更多，不願意爭出頭。有專家指出，這種風氣會影響個人發展，更會敗壞職場風氣。
僱主及人力資源從業員，應該如何減低「Quiet Quitting」在公司出現的機會率？商業資訊網站Business.com早前提出5個預防「Quiet Quitting」的方法，讓相關人士作參考：
延伸閱讀：【職場貼士】待業期間無所事事？5個規劃有效降低求職焦慮
延伸閱讀：【職場貼士】5個開會不再浪費時間的方法
1/以季度或半年進行Appraisal
員工需要公司提供的反饋，Appraisal是一個僱主給予員工意見的機會。
同時，僱主亦可以了解員工正在進行的項目，了解他們面臨甚麼障礙及提供需要的支持及資源，令員工感到被重視。
幫助員工，令他們在生活及職業生涯中，幫助他們有所成長，他們就能夠了解自己的能力及得到認可，並繼續朝着目標前進，不會選擇「躺平」。
2/盡早釐定期望
隨着時間的變化，團隊需要的角色能力也有所不同，尤其是熟練又能幹的員工，工作內容可能會與起初的不相似。
當員工受招聘後，很可能會有被騙或不知所措的感覺。
避免這個情況發生，僱主應該讓員工提前知道，他對員工期望會從第一日起產生變化。
例如：你可以提及最終設想將職位擴展到甚麼職責，盡早討論這種可能性，就增加找到適合人選的可能，即使員工要承受額外的責任，也不會有被騙的感覺。
3/促進領導能力及學習機會
增強員工的學習和領導力，除了能夠提高他們在組織的能力，亦使他職場生涯有很大的幫助，使他們生產力及工作滿意度有所提升。
有公司負責人指出，如果員工知道辛勤工作後，能得到回報，他們的僱主會為他作未來投資，員工便會減低「Quiet Quitting」的機會。
有專家建議給予員工更多的自主權，這自然能夠提高員工的敬業及滿足度，使業務有所成長。
4/認可員工的成就並鼓勵對方
普遍員工都希望自己，因為所做的事情受到讚賞和重視。僱主可以讓員工知道，他們做的事對僱主和公司很重要。
未必一定要非常鋪張，也可以讓員工感覺被重視，例如告訴員工自己相當關心他的情況，若有要求可以提出，這種行動能夠提升員工的敬業度，願意為工作付出額外的努力，令公司從中得到好處。
5/尊重員工的工作及生活平衡
當員工無法平衡工作與生活，很自然就會產生「職業倦怠」，甚至變成「Quiet Quitting」。
公司可以以行動支持員工的工作及生活平衡，例如：讓員工自由度選擇下班後如何處理工作聯絡、提供明確的工作守則，令員工有清晰定義。
作為一個好的僱主，應該鼓勵員工盡可能享受自己的個人時間。
為甚麼員工會選擇「躺平」？（點圖了解更多）
即睇員工不願升職的原因：
延伸閱讀：【見工面試】想由小薯晉身成管理層 面試可以點樣凸顯管理技能？
延伸閱讀：【職場文化】如何收服下屬的心？後疫情時代「好上司」必備5個特質
🌟免費「銀行業前線職位懶人包」🌟
CTgoodjobs特別為有意投身銀行業的打工仔準備「銀行業前線職位懶人包」，內容涵蓋銀行櫃員、客戶關係經理及分行經理的職責、入職門檻、晉升階梯及月入中位數等實用資訊，還提供市場上熱門職位空缺，幫你裝備好自己，入行無難度！
立即按此下載：https://bit.ly/3DCfVPj
最新專訪片︰
組合MIRROR、COLLAR填詞人Oscar︰「我好享受辛苦的創作過程」
Look out for further updates on our Facebook fan page!
Related Articles
Follow CTgoodjobs for the latest career news, hot topics and recommended jobs!