【職場趨勢2024】大疏離潮(The Great Detachment)係咩?年青打工仔與上司、同事關係變生疏!逾4成人決定前辭職冇同上司傾過!

【職場趨勢2024】大疏離潮(The Great Detachment)係咩?年青打工仔與上司、同事關係變生疏!逾4成人決定前辭職冇同上司傾過!

職場生態不斷變化,出現各種的風潮,如「大離職潮」(Great Resignation)及「安靜離職」(Quiet Quitting)等等;然而,最近一股新現象變得普及,所說的是「大疏離潮」(The Great Detachment)。這篇文章將會從4個問題講述「大疏離潮」的定義及員工如何決定辭職及企業如何預防,令打工仔對這個風潮了解更多。

點圖了解更多:

甚麼是「大疏離潮」?

➤根據人力資源資訊網站HR Brew的相關文章,「大疏離潮」(The Great Detachment)的意思是形容越來越多員工自覺與工作脫節。
➤全球績效管理咨詢公司蓋洛普(Gallup)早前發布有關員工流失率的調查,發現員工流失的風險達到2015年以來的最高點。
➤調查發現有超過一半(51%)美國打工仔都正在積極尋找新工作。

打工仔是如何決定辭職?

➤Gallup的調查指出,決定辭職時,打工仔多數很快就會做出決定。
➤超過四分三(77%)人要麼就在尋找工作的3個月內離職,不然就根本沒有積極尋找新工作。
➤打工仔作出這樣的決定,多數都沒有與其他人作出溝通,有36%人表示決意離職前都沒有與任何人作溝通。
➤有44%人決定立心離職前都沒有跟上司或經理聊過相關話題;相比與經理,打工仔更可能與同事進行類似的對話。

打工仔產生離心與溝通有關?

➤報告提及,如果管理者想防止員工流失,要確保在對方作出決定前啟動正確對話。
➤員工考慮離職時,不太可能與經理接觸,可以如何與員工作溝通?或能夠以受訪者的經驗作參考。
➤近一半(45%)受訪的自願離職者,在離職前3個月內,上司或其他領導人都沒有主動與他們討論工作滿意度、表現及未來發展。
➤只有不足3成人(29%)曾與管理層進行有關在組織中職業未來的對話,只有28%的人談論了他們的工作滿意度。他們甚至更少報告討論如何有效地工作(18%)或留在組織所需的條件(17%)。

企業可以如何避免「大疏離潮」?

➤管理層可以通過以下主題的日常對話,改善人才留任率:

1.薪酬與職業發展:薪酬和職業發展是員工被重視和進步的重要指標,經理應定期評估市場薪酬並與員工討論薪酬走勢,以提升員工的參與感和留任率。
2.建立關係:加強經理與員工之間的關係能有效防止流失。經理每周與直接報告進行有意義的對話,可以顯著提高員工的參與度,並促進積極互動。
3.消除障礙:解決組織問題和人力資源相關的障礙能減少可避免的流失。經理需迅速識別摩擦點,並討論如何影響員工,避免持續的挫折導致倦怠。

(資料來源:HR Brew及Gallup)

引發大辭職潮的2大原因

1.通貨膨脹

在美國通貨膨脹令不少美國打工仔尋找新的工作,根據求職網站Monster發表的《2024 年工作觀察報告》,發現近一半(45%)受訪打工仔計劃今年換工作,更表示他們需要更高的收入。
跳槽有助為打工仔帶來更大的加薪幅度,ADP研究所(ADP Research Institute)的資料顯示,2024年3月跳槽人士的薪酬年度增幅高達10%,高於2023年9月的2.9%。
ZipRecruiter首席經濟學家Julia Pollak補充,隨着薪酬開始跟隨通脹的步伐,換工作的投資回報,比數個月前高得多。

2.打工仔對工作感到不滿

ZipRecruiter首席經濟學家Julia Pollak指,不少人計劃於2024年辭職,主要因為他們對期間從事的工作感到不滿。
在2020至2022年間,人們嘗試轉到從事運輸及科技領域,公司普遍都提供更高的薪酬,不過這些工作未能夠如打工仔所願,打高生活的方式。
2023年Paychex的調查向825名員工收集意見,發現在大辭職潮期間離職的人,有大約8成都因為自己的決定感到後悔。
雖然大辭職潮開始以來,對打工仔來說可能失去影響力,但對希望覓尋新工作的人來說,仍然有很多機會。

2024年7大職場新趨勢

1/ 開啟飛行模式 達到真正休息

3年疫情期間,打工仔的生活與電子通訊工具變得再也分不開,只是利用一部電話都能夠隨時展開工作。
雖然這種模式使員工工作變得更方便,但亦因此令他們無法好好休息。
2024年,打工仔在工作及假期期間「開啟飛行模式」將會成為職場上的新趨勢。
以職場工作表現公司Density為例,公司為求讓員工做到高度專注,僱主會建議員工開啓飛行模式 100 分鐘,利用這段時間閱讀、集思廣益或進行其他有助於員工集中注意力的活動。

2/擁有一技之長漸趨重要

從小到大我們都被灌輸,「做人最緊要有一技旁身」,到2024年,打工仔都需要更重視這點。
隨著科技發展迅速,全球不少企業都同意,他們更重視員工是否擁有合適的技能,而並非大學學位。

3/僱員更願意踏出「舒適圈」 尋找新的工作機會

預計在2024年人才短缺情況持續,打工仔將會更勇於踏出「舒適圈」尋找新的工作機會。
當面對現時工作不如意、僱主無理要求,以及缺乏晉升機會等情況,打工仔會更影響打工仔的決心。
打工仔將會更積極留意市場上的工作機會,主動出擊,以獲取更好的待遇。

4/五天辦公室工作將不會「復常」

2024年,企業將會審視日常營運成本及員工效率等問題,再整理辦公室的工作模式,打破5天辦公室工作規例。
為了省卻員工來回辦公室的時間,將會有更多企業採用混合,甚至完全遙距工作模式。

5/Queenagers – 企業需更重視黃金時代女性

近年,歐美國家興起一個新的人才類別 「 Queenagers 」。
意指在 20 世紀 80 年代開始職業生涯的女性,她們的年齡通常介乎 45 歲至 65 歲之間,收入相對較高,擁有較大經濟及生活自由度。
不過,她們同時面對兼顧照顧長輩及孩子等挑戰。市場呼籲僱主重視這個年齡層的女性,提供工作彈性,讓他們在管理層發揮潛能,帶領及指導新一代年輕人。

6/週末嘗試輕鬆且有趣味的副業

疫情3年期間,社交活動近乎停止,為了彌補這份遺憾,有白領員工開始嘗試在週末從事輕鬆具趣味的副業,提升社交互動,甚至將這些活動視為日常工作情緒宣洩的方式。
根據觀察,最常見的為餐飲服務及調酒等工作。

7.線上線下 展現真我

員工應要求減少使用虛擬背景及濾鏡,以行動鼓勵及擁抱真正的遙距工作文化,不論在線上線下,都展現真正的自我。

延伸閱讀:【職場趨勢】4天工作只是夢?企業冇人性?近1成公司欲於2025年實施6天工作周!

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