【職場世代差異】管理Z世代員工經常「唔聽話」？資深HR教路三大溝通心法與激勵方法

大家好，我係畢先生 👋  作為一個有五年HR實戰經驗、現轉型為職場內容策劃者嘅編輯，我每日都會睇到唔少HR同行嘅煩惱。最近最多人問嘅，就係點樣管理Z世代（泛指1990年代中期至2010年代出生）嘅員工。好多資深管理層同HR都同我反映：「而家啲後生仔女真係好難管，講兩句就嫌囉嗦，又成日唔跟傳統規矩，究竟點溝通先有效？」

事不宜遲，等我用HR同編輯嘅雙重角度，同大家拆解點樣拆解呢個跨代管理難題！

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管理Z世代員工經常「唔聽話」？三大溝通心法與激勵方法

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5. 總結：世代差異唔係問題，而係創新機會

經過我多年HR經驗同近期嘅觀察，Z世代嘅「唔聽話」好多時只係表達方式不同。佢哋追求效率、透明同意義，其實正正推動企業打破慣性，變得更靈活同創新。

最後畢先生小挑戰：  

今個星期，試吓用以上其中一個心法同團隊嘅Z世代成員溝通，然後觀察反應。歡迎大家嚟我哋平台分享結果！

希望大家可以更清晰點樣同Z世代同事合作，一齊打造更有活力嘅職場環境。記得，最好嘅管理方式，就係能夠讓不同世代嘅優勢都發揮出嚟！✨

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