【招聘人才】4個找出最適合公司人才的方法

在進行人才招聘的時候，不少人力資源從業員（HR）都會感到頭痛，皆因人才可遇不可求，即使找到人才，也未能知道他是否適合招聘的崗位。因此，HR需要構想有效的方法，去找出最適合公司的人才。

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1/認知測試
在招聘期間，你可以與心儀的求職者進行認知測試（Cognitive Test）
「認知測試」是指測量個人心理及能力的工具
它分為智力測驗、性向測驗，以及成就測驗
從3個測試中，你可以了解到對方的學習能力及潛在能力、未來發展的可能性，以及教育或訓練所獲得的實際能力。
你能從認知測試了解求職者擁有多少職位相關的知識。
它還能讓你知道後選求職者的智力、邏輯及解決問題的能力等等。

2/工作樣本
HR可以嘗試與理想的時候選人進行工作樣本（Work Sample）測試
「工作樣本」即是參加者可以從活動中模擬一個或數個真實工作，能接觸到日常工作中所用到的工具、材料，以及作業程序。
過程中你可以了解到求職者解決特定問題的能力
在不同職業上，可以進行不同的工作樣本，以招聘程式開發人員為例，可以要求求職者編寫特定的代碼；
編輯的話，就可以請求職者撰寫特定主題的測試文本
收集不同求職者的工作樣本，相信能夠令你在當中找到最佳的候選人

3/工作模擬
某程度上，工作模擬（Job Simulation）與工作樣本非常相似，不過前者的方法相對簡單
「工作模擬」是指在面試中，你可以問求職者一條與工作相關、有挑戰性的問題，了解他們的技能
例如，你正在與銷售專家進行面試，你可以要求對方向你推銷一些東西，可以是一支筆或者一張紙
通過這種方式，你可以了解他們完成工作的方法或技能是否正確
同時，你能知道他的邏輯思維及解決問題的方法是怎樣

4/工作試驗
工作試驗（Job Trials）是找出適合公司人才的最佳方案，它對於求職者及職位所屬的團隊成員都非常有利
要求候選人以試驗的模式工作幾天，你能夠在實時情況下，看到他們的工作表現
不過使用這個方法，職位所屬的團隊成員就要有對候選人保持耐性，以及影響工作日常程序的心理準備
當候選人在新環境中有很好的表現，展示到他的工作技能及能力時，就代表你找到適合的人選

除了招聘外，設計並實行學習與發展（Learning & Development，簡稱L&D）計劃，對HR亦同樣重要。在2022年，有甚麼L&D數據是HR不可不知？（點圖了解更多）

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