【招聘人手】GenZ成市場搶手貨人工又低仲會帶埋ＯＯＯ返工成性價比之王！

CTgoodjobs' Editor

Published: 2025-09-04 12:15

Updated: 2025-09-04 12:15

近年Gen Z 陸續進入職場，他們的工作態度和模式卻一再顛覆傳統印象。最近一項外國調查更揭示驚人現象！不少Gen Z打工仔由求職到返工，都高度依賴父母，甚至將父母「帶埋去上班」。有人形容，僱主請一名年輕員工，實際獲得整個家庭「加入團隊」，幾乎是一種「全家總動員」的職場新常態。

即睇GenZ由求職到面試父母竟然全程參與？（按圖了解）

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調查針對831位全職Gen Z員工進行。結果顯示，高達九成受訪者在求職過程中，曾依靠父母協助找工或提交申請。當中不僅限於提供意見或修改履歷，甚至包括由父母代為遞交申請信，接聽人事部的來電，甚至親身陪同子女參加面試。調查指出，逾七成Gen Z曾與父母一同出席見工，而當中過半數情況裡，父母會直接與招聘經理討論條件或回答問題。對比傳統由年輕人獨自面試的模式，這種現象顯得異常突出。

父母化身「影子員工」

更令人咋舌的是，在獲聘後，不少Gen Z 員工仍然繼續讓父母「代勞」。有逾一半受訪者表示曾帶父母前往辦公室，並請他們協助工作事宜。部分父母會幫子女準備午餐，甚至代為與上司溝通、協商薪金或討論減少工作量。調查還顯示，超過七成Gen Z 表示父母曾替自己完成工作任務，其中近兩成人的父母更「經常」與上司保持直接對話。換言之，不少職場互動早已不再只是員工與上司之間的交流，而是延伸至家庭。

人脈焦慮與溝通困境

有學者分析，這股現象背後的原因之一，是Gen Z在人脈資源上的不足。相關研究顯示，Gen Z在職場上平均僅擁有十六位穩定的專業人脈，遠低於千禧世代的二十一位，以及X世代的四十位。由於網絡有限，他們更容易對工作場合產生不安，因而傾向依靠父母作為支持。此外，部分Gen Z在面對面溝通上相對弱勢，遇上薪酬磋商或職場衝突時，寧願將重任交由父母出面。

免費幫手還是管理隱憂？

站在企業角度，某些老闆或會戲言「請一個 Gen Z等於請三個人」。父母在某些情況下確實能幫助完成任務，甚至成為員工的「監督者」。不過，這種「家庭式打工模式」同時帶來管理困難。當公司需要與員工直接磋商時，若父母過度介入，不僅削弱員工獨立性，更可能影響決策效率，挑戰傳統的僱傭關係。部分企業因此選擇轉化矛盾，例如舉辦「家長日」，邀請父母到公司參觀，期望將家庭支持轉化為企業文化的一部分，而非職場阻力。

香港零星出現但未普及

在香港，本地職場偶爾也出現類似案例。有求職者帶母親一同面試，更在場代子女提出對加班的不滿；亦有父母質疑公司讓外人不得而知的「背後原因」。雖然暫時比例未如外國般誇張，但也反映出部分新世代正逐漸模糊家庭與職場的界線。有廣告公司甚至曾經正式舉辦「返工家長日」，安排父母認識子女的工作日常，藉此緩解代溝與焦慮。

職場新常態的挑戰

「帶埋阿媽返工」從戲謔變成現實，反映Gen Z 在工作態度上的不同面貌。他們並非缺乏能力，而是更願意依賴既有的家庭支持，應對陌生的人脈網絡及嚴峻的職場要求。這一現象究竟是妨礙專業發展，還是顛覆傳統、展現新型合作模式？答案或許因地方與文化而異，但它無疑揭示了一個清晰訊號，Gen Z的職場故事，不再只是獨自奮鬥，而是把家庭關係一併帶進公司。

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