3000億的谷子經濟：香港能否從中得益？
殷暉（Roy）
Roy是一學者，擁有超過25年結合實踐和學術研究的專業人士。他曾在多個公私營機構擔任管理職位，包括香港鐵路有限公司、怡和洋行、香港貿易發展局、香港總商會和英國皇家特許測量師學會。目前，他是香港恒生大學市場學系的高級講師兼本科課程主任。
More Blogs根據 《中國二次元內容行業白皮書》，國內的ACG（動漫、漫畫和遊戲）用戶群已經達到了4.6億人，其中核心ACG用戶占到1.1億。預計到2026年，這一群體將超過5.2億人。這種巨大的增長突顯了IP驅動的「商品經濟」在重塑零售格局方面的巨大潛力。
儘管香港的零售業在疫情後持續低迷，但就兩週前，在香港的海港城就有數百人通宵排隊購買Chiikawa 的產品，活生生地展現了谷子經濟可能是香港零售行業的轉機。根據央視新聞報道，中國內地的「二次元產業」市場已經達到1,690億人民幣，預計到2029年將達到3,000億人民幣。這一以IP為驅動的現象，可能代表了香港零售轉型的最佳路徑。
這個被稱為「谷子」（gǔzi）的概念，源自日語的「商品」（グッズ），它代表的不僅僅是商品，更是從交易型購買到情感消費的轉變。成功的IP形象如Chiikawa和 Labubu，通過精心策劃的人設和跨媒體內容生態，引發了廣泛的粉絲文化和收藏熱潮。以盲盒銷售為代表的「為愛買單」模式,正在極大地改變內地的零售格局。
香港近期也看到了這一潛力的端倪。在零售層面，周大福與Chiikawa的成功合作，將這一動漫形象轉化為18K黃金珠寶飾品。在IP創造層面，INCUBASE Studio與K11 Concepts Management Limited的合作，旨在將海賊王和 Peppa Pig等IP帶到全球舞台，並將香港定位為動漫文化中心。
儘管有這些積極的案例，但香港在充分利用這一「商品經濟」方面仍面臨重大結構性挑戰。本地IP生態缺乏新內容,備受喜愛的形象如麥嘜和老夫子已經很久未推出新的動畫或漫畫作品。零售行業受限於短期租賃，無法進行沉浸式IP場景的長期投資。政府在支持30個文化IP項目方面邁出了正確的一步,但與內地城市的整合性文化舉措相比，還存在規模和戰略深度的差距。
「谷子經濟」不僅僅是一種零售趨勢，它代表了一種對消費者參與的根本性重新思考，這與香港作為創意和商業中心的優勢完全吻合。通過採取行動來彌補結構性差距，充分利用在大灣區的獨特地位，8,600萬廣東話人口，我相信香港完全有能力把握這個蓬勃發展的二次元產業經濟。
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