多元化、公平和包容
麥靄琳
麥靄琳，香港國金獅子會第二副會長，香港童軍總會油尖區副會長 及香港鄧白氏的Head of ESG。 她除了多年致力連結政府機構和企業，建立了聯盟和合作夥伴的生態系統之外，還將客戶教育團隊轉變為 ESG（環境、社會和企業管治）專業圑隊，並領導多管齊下的戰略鞏固鄧白氏在ESG 的解決方案在香港的地位。
More Blogs多元化、公平和包容（Diversity, Equity and Inclusion: 簡稱 DEI）是這幾年被廣泛討論的話題,也是ESG（環境、社會和治理）中的重要概念。
首先在 S (社會) 方面，DEI 政策促進勞動力多元化，確保來自不同背景、文化和觀點的人得到代表。這種多樣性帶來了各種想法、經驗和技能，從而帶來創新、創造力和更好的決策嘅能力。其次，DEI 政策透過確保所有員工的公平待遇、機會和晉升來解決公平問題，無論其性別、種族、膚色、宗教、民族、性取向、婚姻狀況、醫療狀況或其他特徵。這可以培養歸屬感，提高員工士氣，並減少組織內部的差異， 更為員工、客戶、投資者和更廣泛的社區建立更強大的生態圈。
從ESG 中的 G (管治）角度來看，DEI 政策確保公司的責任和承諾去創造一個包容和公平的工作場所。他們建立指導方針、指標和報告機制來追蹤進度並讓領導層對實現多元化和包容性目標負責。整體而言，將 DEI 政策納入企業的 ESG 路線圖不僅符合倫理和道德價值觀，還能提高公司的聲譽、吸引頂尖人才並推動長期永續成長。
全球各個大企業方的例子表明，DEI 已在其政策和文化中得到了強有力的整合。例如：他們會實施各種舉措，例如同工同酬評估、多樣化的招募實踐、員工資源小組和強制性無意識偏見培訓。他們還定期發布多樣性數據並設定增加代表性的目標。除此以外, 不少公司還實施無意識偏見培訓, 也要求領導職位的候選人名單多元化，並設定具體的代表性目標。透過培訓、問責措施以及與外部組織的夥伴關係來促進及增加組織各個層面的性別和種族多樣性包容性文化。
香港國金獅子會自2017年成立，正正提供了一個平台，讓志同道合的專業人士建立聯繫並改變社會。
早前, 我們有幸贊助 Love21 Foundation，一家在香港註冊幫助唐氏綜合症和自閉症群體的慈善機構，為100 多名會員及其家人進行視力篩檢, 並贊助需要配載眼鏡的青少年。
關於筆者: 麥靄琳, 香港國金獅子會第二副會長, 香港童軍總會油尖區副會長 及香港鄧白氏的Head of ESG。 她除了多年致力連結政府機構和企業, 建立了聯盟和合作夥伴的生態系統之外, 還將客戶教育團隊轉變為 ESG（環境、社會和企業管治）專業圑隊, 並領導多管齊下的戰略鞏固鄧白氏在ESG 的解決方案在香港的地位。她热衷於推進可持續發展，促成鄧白氏香港在全球網络中成為最先加入聯合國全球契约组織(UN Global Compact)的辦事。2020 年獲特區政府創新科技署委任為科技券計劃委員會成員。另外, Michelle 在2013 年她在新加坡創辦了
一家屢獲殊榮的社會企業, Make The Change，為非政府組織和社會企業提供教育和指導、社區發展和企業社會責任等創意服務。2021年由 Campaign Asia 評選為 ESG年度人物以及大中華區最值得關注的 20 位女性。並在2022年奪得大灣區傑出青年女企業家獎。
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