可持續發展的悖論 綠色革命是否建立在現代奴役之上?

可持續發展的悖論 綠色革命是否建立在現代奴役之上?

麥靄琳

麥靄琳,香港國金獅子會第二副會長,香港童軍總會油尖區副會長 及香港鄧白氏的Head of ESG。 她除了多年致力連結政府機構和企業,建立了聯盟和合作夥伴的生態系統之外,還將客戶教育團隊轉變為 ESG(環境、社會和企業管治)專業圑隊,並領導多管齊下的戰略鞏固鄧白氏在ESG 的解決方案在香港的地位。

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當我們在享受AI及各種科技帶來前所未有的技術飛躍時,仍有5000萬人深陷現代奴役的泥潭——而這個數字還在持續攀升。這個殘酷現實提出了一個令人深感不安的問題:我們對更美好、技術更先進世界的追求,是否正在創造一個更加兩極分化和剝削性的世界?

看了本月University of Nottingham發表名為 “Blood Batterie”的研究- 令我不禁思索作為全球應對氣候變化戰略基石的電動汽車革命,提供了一個令人不寒而慄的案例研究。我們購買電動汽車是為了保護地球,但這 “血礦電池” 揭示了電池中鈷元素所付出的殘酷人道代價。剛果民主共和國(DRC)供應全球76%的鈷礦,那裡的數據不僅令人震驚,更是對我們「可持續性」定義的直接挑戰。

Data Doesn't Lie:每個 Kilowatt-Hour背後的人道代價
《血礦電池》報告超越了軼事證據,以無可辯駁的數據描繪出為我們綠色轉型提供動力的手工礦工們的悲慘生活。

  • 系統性強迫勞動:在1431名受訪礦工中,有36.8%符合強迫勞動標準,這一數字令人震驚。在沙巴拉礦場,這一比例飆升至52.2%,另有68%的礦工報告遭受威脅和身體虐待。工人們告訴研究人員:「我們像奴隸一樣被毆打!」並描述了因未達到配額而被拒絕供水或無薪驅逐的懲罰。
  • 被剝奪的童年:報告記載,9.2%的勞動力是兒童,他們被迫在有毒環境中掙取微薄收入。該地區估計有27.3萬至31.4萬名手工礦工,這意味著有數萬名兒童在挖鈷礦而不是在學校讀書。
  • 極端貧困作為工具:這不是選擇。87.8%的礦工從事這項工作是因為沒有其他生存手段。約70%的人希望退出但被極端貧困所困——這是強迫勞動的典型特徵。他們的平均日收入?僅為3.28美元,婦女和女童的收入甚至更低。


這就是可持續性概念破裂的地方。一個對世界某地區環境有利的倡議,如果建立在系統性虐待另一地區人民的基礎上,就不能被認為是可持續的。這正是將「環境」(E)、「社會」(S)和「治理」(G)孤立看待的關鍵失敗。

治理真空:社會可持續性崩塌之地
剛果民主共和國是地球上礦產最豐富的地區之一,擁有對全球技術未來至關重要的資源。然而,它仍然是最貧窮、腐敗最嚴重的國家之一。這不是巧合,而是一個破碎系統的特徵。

當治理(ESG中的「G」)薄弱時,社會結構(「S」)就無法得到保護。《血礦電池》報告強調,受訪礦工中無一人加入工會或擁有書面勞動合同。這種法律保護和監督的真空為剝削創造了溫床,外國公司和當地官員可以在這裡逍遙法外。

這種模式並非剛果獨有。考慮以下ESG相互依存的例子:

  • 有「E」無「S」:快時尚的水污染。紡織行業對廉價合成材料(因微塑料造成「E」失敗)的追求導致有毒染料被排放到孟加拉國和印度尼西亞等國的河流中。這場環境災難引發了社會危機:當地社區失去清潔飲用水源,遭受皮膚疾病,並目睹農業生計被摧毀。
  • 有「S」無「G」:拉納廣場倒塌事件。2013年孟加拉國工廠倒塌導致1100多名服裝工人死亡,這是一場可怕的社會失敗。但它是由治理災難促成的:建築規範被忽視,安全警告被駁回,企業審計未能保護工人。沒有強有力的治理和問責制,社會政策就只是建議。


重新定義可持續性:整合的迫切性
《血礦電池》報告是行動的號角。它證明了我們當前「綠色」資本主義模式並非天生合乎道德。要建設真正可持續的未來,我們必須超越孤立的思維。

  1. 對企業而言:真正的ESG領導力意味著徹底的透明度。它需要投資於複雜的實地盡職調查,而不僅僅是表面接受供應商審計。這意味著利用影響力要求更好的條件,並願意投資於社區健康、教育和替代生計——不是作為慈善,而是作為道德經營的成本。
  2. 對投資者而言:數據很清楚:建立在現代奴役之上的供應鏈不僅在道德上破產,而且極其脆弱。地緣政治不穩定、聲譽損害和監管打壓構成了實質性的財務風險。投資者必須要求綜合的ESG報告,並讓公司為三個支柱中任何一個的失誤負責。
  3. 對政府和消費者而言:我們必須支持並執行像歐盟《企業可持續發展盡職調查指令》(CSDDD)這樣的立法,該指令要求進行勞工權利和環境檢查。作為消費者,我們必須對我們產品的來源提出尖銳問題,並支持真正致力於公正轉型的品牌。


通往可持續未來的道路不僅僅鋪著良好的意圖。它必須建立在人類尊嚴的基礎之上。如果我們的進步讓5000萬人落在後面的黑暗中,那我們根本沒有取得任何進步- 我們只是轉嫁成本罷了。

 

關於香港國金獅子會 (Lions Club of Hong Kong IFC)

香港國金獅子會於2017年創立,隸屬國際獅子總會中國港澳303區,創立的一年適逢是國際獅子總會成立100週年。國金獅子會的會員全數來自資本市場及金融銀行業界,是港澳地區最早一個由單一界別專業人士所組成的獅子會屬會。國金獅子會服務除了是圍繞著獅子總會服務範疇之外,還引入了聯合國SDG及ESG,尤其在社會(Society)的元素,對扶貧及青少年發展特別關注。除了以香港為服務基地之外,國金獅子會還主張無分國界、無分種族的服務。

 

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