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建立強大溝通橋樑 制訂有效人才方
建立強大溝通橋樑 制訂有效人才方
2024-04-29
Imaginex Management Company Limited榮獲《CTgoodjobs Best HR Awards 2023》的「最佳招聘營銷獎」傑出大獎及「年度人力資源業務夥伴團隊」獎項
全球正爆發人才荒，要成功吸引人才，當中運用行銷策略及塑造良好的僱主品牌形象至關重要。大中華區領先同儕的首家品牌管理及分銷公司俊思集團( Imaginex Management Company Limited ) 認為招聘營銷( Recruitment Marketing ) 有效促進就業機會，吸引潛在候選人，而善用數位平台可建立更強大的溝通橋樑和僱主品牌，成功將企業定位為首選僱主。
善用數位平台 宣傳僱主品牌形象
俊思集團憑藉30年的深厚市場經驗及對客戶的透徹了解，與各大國際品牌攜手開拓及發掘全球最大及最活躍的中國消費市場，獲取最大回報並助其推動全球業務發展。作為大中華地區奢侈品市場的領導者，俊思集團更將傑出的營運能力，擴展至招聘範疇，以面對人才短缺問題。
俊思集團認為透過採用有針對性的廣告、內容創作和透過社群媒體活動，可吸引更多合適的候選人，同時幫助塑造僱主品牌形象，帶出企業的職場文化、價值觀、福利政策及職涯發展機會。為針對有才華但較被動的專業人士，俊思集團就透過創建引人注目的內容、利用社群媒體平台和實施有針對性的外展活動宣傳企業，擴大覆蓋範圍，確保有更多潛在人才獲得企業資訊，從而應徵相關職位空缺，增加聘用高質素人才的機會。
簡化招聘流程 增加求職體驗
俊思集團致力強化招聘策略，2023年實施多項關鍵舉措改善招募流程、增強求職者體驗，並簡化招募流程及縮短處理時間，快速評估求職者能力，提升招聘效率。人才市場供不應求，俊思集團積極組建內部人才招募團隊，利用他們豐富的知識和技能，成功地自行填補了大部分職缺，從而減少了招募的需要。
HRBP成功關鍵在於溝通
社會環境及人力資源市場不斷轉變，近年人力資源業務夥伴（下稱「HRBP」）日漸重要。俊思集團在概建HRBP團隊時，以與持份者建立牢固關係為基礎，定期了解部門主管、經理及員工的需要，提供快速解決人才方案，實現公司的整體目標。俊思集團的HRBP定期檢視所有品牌的分析和獎勵基準，提供有效的溝通渠道，從而提高員工敬業度及滿意度。
企業若想建構出色的HRBP團隊，俊思集團認為溝通最致勝關鍵。為讓新入職員工盡快融入公司文化，俊思集團都制訂一系列入職計劃；有同事離職，就會進行離職面談，了解他們辭職的原因，有助了解現職員工的需求而改變人力資源策略。
人力資源行政人員正面對很大的挑戰，在人才荒的情況下，要確保公司人手足夠維持業務，同時要滿足員工的需要，關顧他們的身心健康，真正達到「以人為本」的精神，俊思集團鼓勵大家多作創新思維應對，擴闊人力資源發展空間，便能更易制定相應措施解決疑難。
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