人力資源主要分工及薪酬趨勢

從不同章節均可得知人力資源分工日趨專門化，隨着市場需要及企業業務所需，主要為成4大工作範疇︰

1. 培訓與發展
人力資源負責公司的員工訓練發展政策，執行員工職前及在職訓練，規劃學習課程，研究、評估引進新的訓練發展方法，並提供員工職涯發展的諮詢服務，持續提升工作品質與效率。因此，HR需要定時安排專業講座和培訓，去激勵士氣，提升企業形象。

2. 人才招聘
招募與甄選是為了挑選企業的潛在員工，而有效的人員招募甄選目標是使員工的能力、經驗與工作要求相匹配，主要可分為內部和外部招募兩種途徑。不單止在網上登招聘廣告，又會於報章雜誌張貼廣告，或者舉辦大小型的招聘日，以接觸各類求職者。現在招聘人才愈來愈難，所以在招聘日遇到合適的求職者，人力資源要化身專業銷售員，用最少時間提供他們想獲得的資訊，突顯公司的競爭力和優勢。

3. 薪酬管理
負責公司的薪酬制度，訂立調薪政策、獎酬制度、福利制度、退休金方案，讓員工的努力付出有所回報，留住優秀人才資產。HR需由頭到尾仔細檢查一次每一位員工出糧的數目是否正確，費盡心神去核對工作紀錄。每年還需要大規模檢視員工的薪酬福利架構，需要怎樣微調以平衡公司和同事的利益。

4. 員工及社會關係
負責員工的心理、情緒管理與職涯輔導，扮演員工與老闆之間的溝通橋梁，並確保來自不同背景的員工能和睦相處，讓員工對公司產生認同感與信任感，並處理勞資糾紛與爭議，了解勞工法例，維持員工與公司之間關係穩定。在企業內部要維持良好關係，從社會層面出發，企業同樣要照顧不同持分者，回應市場需要，更要以實際行動回饋社會。

企業普遍按工作範疇及架構需要，決定人力資源職銜及實際分工，以下為市場上5個以培訓工作為例子的薪酬中位數及晉升路向︰

人力資源主任 HR Officer          
薪酬中位數*：$20,000

培訓主任 Training Officer
薪酬中位數*：$23,000                       

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