企業為吸納頂尖人才宜循4個方向改善招聘流程

企業為吸納頂尖人才宜循4個方向改善招聘流程
作為僱主或企業人力資源部的一員,深明招聘過程的繁複,當遇到理想的求職者時,當然想對方馬上上班,但如果在出聘書後遭到拒絕,意味着前功盡廢,一切又要從頭開始。如果不想在招聘過程中流失業界頂尖人才,就要從幾個方向着手,改善招聘流程。

1. 招聘廣告
想吸引頂尖人才,第一步要由招聘廣告的設計做起,從廣告帶出公司的專業,職位內容的描述亦要寫得清楚和具體,最好列明職位的發展路徑、員工福利、薪酬水平,以及公司的簡介、業務範疇、理念和發展目標等,吸引頂尖人才應徵公司的職位。


相信優秀的求職者對於錯漏百出、字句充滿文法錯誤或沒有公司資料的招聘廣告亦不會有信心,所以在刊登廣告前務必再三確認內容沒有出錯。

2. 面試過程
要吸引頂尖求職者,必須讓對方在招聘過程中感到被尊重和重視。因此,企業應該避免同時間邀約多名求職者進行面試,或分開多次進行數輪面試,而是要加快面試流程讓對方感到公司的誠意,否則那些炙手可熱的人才早就被其他公司搶走了。

3. 僱主品牌
在競爭激烈的人力市場中,企業要時刻透過社交媒體、招聘講座等宣傳自己的品牌,以吸引更多求職者。因此,僱主應該把握宣傳公司的機會,透過不同平台與潛在求職力直接接觸和互動,並列明公司在業界突圍的優勢。

4. 寧缺勿濫
為了招聘優秀人才,部分公司選擇接見多名求職者,再花時間慢慢篩選,但要明白,求職者亦要付出時間參與面試,甚至需要向公司請假。如果對方的履歷未能完全符合公司要求,就不要抱着試一試的心態,以免浪費雙方的寶貴時間。

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