【職涯規劃】十年計劃已Out!LinkedIn專家:傳統升職路已死 白領要學識3大「執生攀爬」
CTgoodjobs' Editor
白領階級的成功劇本十分單一:取得優良學歷、進入穩定企業,然後沿著既定的「職涯階梯」一步步向上爬。但在 2026 年的今天,LinkedIn 首席經濟機會主管阿尼什.拉曼(Aneesh Raman)明確指出,這套線性邏輯已被 AI 徹底顛覆。未來的職場不再是直上直下的階梯,而是一面需要橫向移動、靈活應變的「攀岩牆」。
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傳統階梯崩塌:轉向個人主導的「攀岩牆」
拉曼認為,由 AI 驅動的職場變革並非單純地取代人類,而是將現有工作拆解。當一部分任務被自動化,職涯路徑也隨之轉向非線性發展。
在「攀岩牆」模式下,職涯不再是預測性的。有時候為了向更高處前進,你必須先往旁邊移動,尋找新的施力點。這種「橫向移動」雖然初期會讓人感到不安,但它賦予了勞動者更多的控制權。你可以根據個人的好奇心與獨特能力,打造專屬且不可替代的路徑,而非被動地填補組織圖上的格子。拉曼以自身經歷為證:從戰地記者轉行為演講稿撰稿員,最後成為高階主管,這種跨度在傳統階梯上幾乎不可想像,但在攀岩牆上卻是生存的藝術。2030 技能大洗牌:忘了你的 10 年計畫吧
根據數據顯示,到 2030 年,多數工作所需的技能將發生高達 70% 的改變。在如此劇烈的技術迭代下,長遠的規劃反而可能成為成長的枷鎖。
拉曼給出一個大膽的建議:「忘了你的 10 年計畫吧!」與其耗費心力去規劃一個根本無法預測的未來,不如專注於即時的適應與調整。在 AI 時代,最核心的競爭力不是你「現在懂什麼」,而是你「學習新事物的速度」。職場人士應努力「把今天的自己,建設成明天的自己」,這種即時進化的心態,才是對抗不確定性的唯一解藥。
與 AI 共生:從外包任務到重塑人的價值
拉曼呼籲企業放手,不要再迷信工業時代為了秩序而建立的僵化組織圖。對於個人,他建議將工作與 AI 的結合分為三個層次:
- 外包庶務予 AI:將生成程式碼、分析數據、撰寫初稿等交給機器。
- 大膽實驗:利用 AI 的生成能力創造全新的事物與流程。
- 重塑人的價值:利用省下的時間,強化團隊協作與深度人際連結。
他強調,職場正處於一個「工作從未如此以人為本」的轉折點。AI 的出現,將人類特有的同理心、領導力與倡導能力推向了舞台中央。
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