【職場熱話】全球「最難相處」管理風格排名出爐！Gallup數據：呢種上司最易令員工想辭職

CTgoodjobs' Editor

Published: 2026-03-31 09:39

Updated: 2026-03-31 09:39

你有沒有試過，每天對着電腦工作，卻感到莫名其妙的疲憊？明明準時完成任務，卻仍覺得不受重視？Gallup最新報告或許道出了背後的真相。
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全球打工仔脫離感創十年新低

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Gallup最新數據顯示，全球員工投入度由2023年的23%下跌至21%，跌幅相當於2020年新冠疫情封城期間的水平。在美國，員工投入度更低至31%，是十年來最低水平。全球79%的員工處於「不投入」或「主動脫離」狀態，導致企業每年損失高達4,380億美元的生產力。Gallup研究指出，管理者對團隊投入度的影響高達70%。換言之，員工是否投入工作，很大程度上取決於直屬上司的管理方式，而非公司規模或薪酬高低。

最令員工脫離的管理風格
根據調查結果，以下兩種管理風格最易導致員工脫離：

第一：微觀管理（Micromanagement）
事事過問、不信任員工、頻繁催問進度。Gallup數據顯示，員工最常提及「缺乏自主空間」為離職的核心原因之一。長期處於微觀管理之下，員工往往產生窒息感，創意與積極性大幅下降。

第二：放任管理（Laissez-faire Management）
不提供方向、期望模糊、員工感到無所適從。Gallup指出，員工脫離感的首要成因，是「不清楚工作上的期望」，而非工作量過重。在放任型管理下，員工往往感到被忽視，長遠影響心理健康。

Gallup報告同時揭示，全球管理者的投入度由30%下跌至27%，年輕及女性管理者跌幅尤為顯著。美國有63%的管理者表示正經歷職業倦怠，反映管理層本身亦承受巨大壓力。

Gallup建議企業為管理者提供更清晰的期望指引及定期支援，並鼓勵管理者以「關心員工個人」為出發點建立信任關係。研究顯示，當員工感到被上司真正重視時，其投入度可提升高達3倍。

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