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【職場潛規則】你仲係「小朋友職場」鬧爆同事？定已進入「大人遊戲」玩盡權鬥？一測即知你屬於邊一類！
CTgoodjobs' Editor
職場上，總有人一有不滿，便在公開場合責罵同事；也有人表面和氣、內心卻在為自己的未來鋪路。你又屬於哪一類？在所謂「小朋友職場」裡，員工多以情緒、感受與公義為先；而在「大人遊戲」的世界，則講求資源分配、權力位置與風險管理。 職場不一定天生黑暗，但必然存在一套運作規則，懂得規則的人，較容易減少無謂受傷，亦能為自己創造更多選擇與空間。
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十題看出你職場人格
以下十條題目以情境方式呈現，請選出最接近你日常做法的選項，最後會將你分為三類型：「小朋友職場型」、「過渡型」及「大人遊戲型」。
建議你在心中或紙上記錄各題所選的 A、B 或 C，無須過分追求完美答案，只需依從「最接近你真實反應」的一項即可。
題目一至四：如何處理衝突與委屈
上司在會議中公開斥責你，甚至形容你完全不懂工作，你的第一反應是：
A. 當場反駁，逐點解釋並為自己辯護。
B. 當下保持沉默，會後以長訊息向對方申訴。
C. 先全部接受指摘，之後私下約見上司了解情況，再調整自身策略與部署。
同事把你的功勞據為己有，報告上只寫了對方的名字：
A. 立即在群組裡「點名」澄清，強調是自己完成。
B. 強行壓抑不滿，心裡暗自決定日後不再協助對方。
C. 冷靜觀察是否有高層知情，之後在合適場合，以數據與事實溫和補充自己曾作出的貢獻。
你感到「被針對」時，通常會：
A. 找熟悉的同事大吐苦水，甚至在其他同事面前冷嘲熱諷。
B. 將情緒全部往內收，長時間悶在心裡，影響每日心情。
C. 反思自己是否觸碰到別人的「地盤」，並思考是否需要調整位置或加強溝通。
遇上明顯不公平的分配（例如薪酬或花紅差距過大）：
A. 立即質問：「為何他有，我卻沒有？」
B. 心裡記恨，自此消極怠工，以示不滿。
C. 嘗試分析制度與人事關係，再尋找機會了解背後邏輯，為來年的升級與談判預作準備。
題目五至七：你如何看待「位置」與關係？
公司重整座位，上司詢問你想坐哪裡，你會：
A. 直接選擇靠近茶水間、最方便聊天的位置。
B. 優先選擇遠離上司的位置，以免時刻被監視。
C. 先思考：哪個位置更容易接觸關鍵人物、接近決策中心，同時又避免踩到太多人的底線？
一位資深同事經常向你透露小圈子八卦，更邀請你加入小群組：
A. 立即加入，認為有人帶領會較有安全感。
B. 表面加入，心裡卻抗拒，只抱著「旁觀」和「看戲」心態。
C. 保持禮貌與基本互動，但刻意維持「策略性距離」，避免被固定綁在單一派系之中。
主管常以戲謔語氣對你說：「你升得這麼快，會否想搶我位置？」
A. 當真以為對方十分欣賞自己，順勢開玩笑回答：「當然會！」
B. 覺得氣氛尷尬，只能尷尬地笑兩聲帶過。
C. 將這類說話視為「政治溫度測試」，一方面輕鬆接招，一方面表達合作與忠誠的立場。
題目八至十：你如何看待職場成長？
面對辦公室鬥爭與權力角力，你理想中的狀態是：
A. 完全不想理會，只希望有人替你擋子彈。
B. 對情況半懂半不懂，只求盡量避開是非之地。
C. 至少要聽得懂、看得穿，並在必要時懂得保護自己與團隊。
有升遷機會，但你知道此舉會觸動某位前輩既得利益，你會：
A. 直接爭取，先升上去，之後的反彈再作打算。
B. 乾脆放棄，認為「做人平安最重要」。
C. 一邊全力競逐，一邊預先鋪排，適度安撫關鍵持份者，以減少後續壓力與衝突。
你對自己當前職場定位的看法是：
A. 公司理應公平對待我，否則便是他們不識貨。
B. 只想安穩賺取薪金，不願意花時間心力思考太多。
C. 必須弄清楚自己提供的價值、在權力版圖中的位置，再決定下一步的發展路線。
多數選 A——典型「小朋友職場型」
你非常重視公道與真誠，遇到不滿時傾向直接表達，這份坦率本身是一種優點，但在實際的組織環境裡，過度直接有時會演變成自我傷害。
你習慣以「是非對錯」來看待事件，相信只要說清楚、講道理，問題便會自然解決，卻忽略了「位置」、「利益」與「面子」在大人世界中扮演的重要角色。
- 學習區分不同場合與對象表達不滿，避免在公開場合情緒化地斥責同事，改為以一對一溝通作為主軸。
- 多觀察主管之間、部門之間的互動模式，練習以「提出問題」代替「直接對抗」，既表達立場，又保留回旋空間。
多數選 B——「過渡型：半大人、半小朋友」
你意識到衝突具有風險，因此多數選擇忍讓，同時在心裡悄悄記賬；你並非不了解職場潛規則，只是暫時未找到一套適合自己的操作方式。
長期壓抑不滿會逐漸消耗你的精神與動力，也會讓你錯失許多可以建立影響力、改善處境的關鍵機會。
- 由「被動避開是非」轉變為「主動設計自己的位置」，例如主動爭取對自己有長遠好處的專案或崗位。
- 練習使用冷靜的數據與客觀事實反映情況，而非單純停留在情緒與委屈感層面。
多數選 C——「大人遊戲型：懂玩不等於壞人」
你已經理解到，職場所謂的「政治」不一定是陰謀與算計，而是一套關於運作與協調的語言：資源如何流動、誰與誰結盟，以及不同位置代表哪些責任與風險。
你會衡量節奏與後果：何時應坦白說出真話、何時需要暫時收起情緒、何時必須為團隊承受壓力，這些都是「大人世界」中的策略選擇。
- 提醒自己避免滑向只談利益、不談原則的極端，適度堅守底線，才能讓人願意長期信任與跟隨你。
- 記得「玩遊戲」並不等同「玩弄他人」，真正高段玩家，是帶著團隊一起升級，而非單獨向上攀升。
三個層次：由「責罵同事」到「設計局勢」
小朋友層次：遇到不公時先有情緒後才思考，行動重點在於「出一口氣」。
大人初階：開始懂得忍耐與觀察，但未必知道如何扭轉局勢，只是盡量減少受傷與牽連。
大人進階：懂得分析權力版圖，選擇合適盟友與戰場，將精力投放在自我增值與擴張影響力，而非無止境內耗。
如果你發現自己仍停留在「小朋友職場」階段，並不代表你必須變成心機深沉的人，而是提醒自己要學習：在保持原則與良心的前提下，懂得運用規則，而不是被規則反過來操縱與消耗。
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