【職場管理】員工點頭唔代表認同?你可能忽略咗辦公室「暗權力」博弈

在辦公室管理當中,表面上的和諧並不足以代表實質的認同與共識。當員工在會議中頻頻點頭附和,這種表象未必意味他們真心贊同主管的想法或決策。事實上,這往往只是權力動態與集體心理交織而成的「暗權力」博弈的其中一環。忽略這類潛藏的權力關係,或會阻礙組織的溝通、創新與進步。

員工點頭唔代表認同?

檢視與調整權力動態的新思路

辦公室裡的「暗權力」博弈不僅難以察覺,更深植於集體潛意識。倘若企業希望創造包容、創新及相互尊重的組織氣氛,管理層必須有意識地檢視和調整自身權力運作模式。

.鼓勵實話實說,建立心理安全感。

.主動邀請多元觀點,並獎勵坦誠建言。

.定期檢視管理行為對團隊氛圍的影響,不斷自我反思。

.避免單向信息流通與壓抑性命令,營造雙向、平等對話空間。

唯有主動破解權威與沉默的惡性循環,企業才能破除「裝模作樣」的集體迷思,啟動真正意見流動與組織活力。職場管理的真正挑戰,在於認清權力動態的無形影響,並運用成熟智慧,實現領導與團隊共同成長。

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