【職場熱話】Appraisal下屬大呼:有冇關心過我開唔開心?

【職場熱話】Appraisal下屬大呼:有冇關心過我開唔開心?

每年Appraisal年度評核,很多打工仔都習慣聽上司講,默默點頭,然後簽名了事。但其實年度平核是一個了解雙方在工作上遇到甚麼問題,和在工作上有甚麼感受的機會,打工仔應該把握機會表達自己。

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有網民在社交平台專頁「奴工處」上投稿分享,事主為下屬的上司,卻覺得下屬表達得太多⋯⋯「我幫同事做year end appraisal,同事話:『你有冇理過我做得開唔開心?淨係關心我做得好唔好!』佢話我同公司冇真心關心佢,只係關心佢表現⋯⋯吓,我又唔係你老公,關咁多心做咩?」

上司關心下屬的工作表現,似乎是正常不過的事,但員工的感受就可以忽略嗎?不少網民都覺得事主的處事手法不夠全面,大家又怎樣認為呢?

即睇網民回應:(按圖了解)

員工開心 工作表現好
事主好像覺得員工的心理健康乃員工個人事,作為上司的他,當然只着重員工的表現,但網民都認為事主太不成熟,不關心員工感受的拒對不是好的領袖

有網民指出:「如果完全唔理會下面做嘢班人嘅感受,只會令到員工對公司冇晒歸屬感,最後只會將好嘅員工流失,咁嘅公司注定唔會成功!」亦有網民表示:「員工情緒和表現係互為因果。上司支援下屬,同事開心,工作會用心用力;也可以倒過來,工作表現好,上司賞識,自然開心。既然能有助做好工作,為何不付出多一點關心?」

其實多關心下屬的感受,並多了解下屬的思想,對於用人方面很有幫助,而且下屬感受到你的關心和幫忙,就會更願意為公司付出,所有事情都是雙向的。會說出:「吓,我又唔係你老公,關咁多心做咩?」的事主,現時還未能成為體諒員工的好上司,希望他能在日後慢慢學習與下屬相處,學會良好的管理技巧。

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