【團隊管理】同事唔一齊食lunch、抗拒聚會真係等於唔合作？上司要知嘅管理智慧

CTgoodjobs' Editor

Published: 2025-05-06 14:42

Updated: 2025-05-06 14:42

在團隊管理中，員工不願意與同事共進午餐或抗拒參加聚會，是否等同於不合作？主管應如何以智慧應對，成為現代管理的重要課題。

唔一齊食Lunch=唔合群？

主管應嘗試與員工進行一對一面談，了解其真實想法與需求。例如，針對不願參與聚餐的員工，說明團隊共餐的意義及長遠對人際關係與職涯發展的助益，並提出漸進式參與建議，如每周選一天與同事共進午餐，逐步建立團隊歸屬感。

MZ世代強調自由與自主，渴望在工作中找到意義，主管需以開放態度傾聽、引導，而非單向命令。建立透明、平等且尊重個人差異的工作環境，方能激發其潛力，促進團隊合作。

員工不參與午餐或聚會，並不必然代表不合作，而是反映出世代差異與個人需求的多樣性。主管應調整管理思維，尊重員工自主，創造多元包容的團隊文化，並透過有效溝通與適度引導，促進團隊成員間的理解與合作，這才是現代團隊管理的智慧所在。