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【性別差距】男女薪酬差距再擴大!35歲後女性收入停滯 做足30年比男性少賺25%

職場男女之間的薪酬差距問題多年來一直備受關注,但至今仍未完全改善。求職平台Glassdoor最新發表的研究指出,在長達30年的職業生涯中,女性與男性之間的收入差距不僅沒有明顯縮小,反而隨著年齡與工作年資增加而逐漸擴大。研究顯示,女性的收入增長通常在35歲左右開始放緩甚至停滯,但男性的薪酬則往往持續上升至40多歲,最終令雙方收入差距進一步拉大。

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女性平均收入僅為男性81%

Glassdoor發布的報告顯示,2024年女性的平均收入大約為男性的81%。換言之,當男性每賺取1美元(約7.8港元)時,女性平均只能獲得約0.81美元(約6.32港元)。

若與過去數年相比,情況更顯令人關注。2023年女性的收入相當於男性的83%,而2022年則為84%。換句話說,性別薪酬差距不但沒有縮小,反而已連續第二年呈現擴大的趨勢,顯示問題依然相當嚴重。

職涯初期已出現薪酬差異

Glassdoor利用其龐大的薪酬資料庫,分析男女在30年職業生涯中的收入變化,並同時計算整體薪酬差距,以及「同職位薪酬差距」(within-role gap)。所謂同職位薪酬差距,是指在相同職位與工作內容下,女性薪酬仍低於男性同事的情況。

研究發現,在職業生涯最初的10年間,男女之間的整體薪酬差距已由12%擴大至19%;至於同一職位中的薪酬差距,則由接近零逐步增加至約4%。

Glassdoor資深經濟學家Chris Martin指出,職涯初期約12%的收入差距,主要與「職位之間的差異」有關。例如男女在選擇職業、公司或工作地區時可能有所不同,這些因素都會影響起薪水平。

他亦提到,女性比例較高的行業普遍薪酬水平較低,而過往研究亦顯示,當某個職業出現大量女性加入時,該行業的整體薪酬水平往往會出現下滑的現象。

職涯中段差距進一步擴大

研究指出,在累積10年至30年工作經驗的階段,男女之間的整體薪酬差距會明顯擴大,但在相同職位中的薪酬差距則大致維持在約5%左右。

報告顯示,女性的薪酬增長通常在約35歲開始出現停滯,而男性的收入則持續上升至40多歲。隨著時間推移,兩者收入差距逐漸拉開。當工作經驗累積至30年時,男性的平均收入最終比女性高出約25%。

「母職懲罰」影響女性職涯

Martin指出,造成薪酬差距擴大的重要原因之一,是所謂的「母職懲罰」(motherhood penalty)。在許多家庭中,女性仍然需要承擔較多育兒責任,因此可投入工作的時間與精力相對較少,這會影響她們的升遷機會與薪酬增長。

然而研究亦發現,即使是沒有生育的女性,在30多歲時收入仍可能出現下降,而即使到了50歲,她們的平均收入仍普遍低於男性,顯示薪酬差距並不僅與育兒因素有關。

女性晉升機會仍然較少

研究亦指出,在職涯中期階段,男性通常較容易晉升至薪酬更高的職位,而女性獲得升職機會的比例則相對較低。Martin表示,不少企業仍然存在性別偏見,女性在晉升至高層管理職位之前,往往已遇到所謂的「玻璃天花板」。

美國全國婦女法律中心(National Women’s Law Center)研究副總裁Jasmine Tucker亦指出,目前女性在管理層的比例仍低於男性。

根據Lean In與顧問公司McKinsey & Company發布的《Women in the Workplace 2025》報告顯示,去年在每100名男性晉升至經理級職位時,只有93名女性獲得同等晉升機會。

此外,在企業高層職位中,女性代表性仍然不足。例如在企業C-suite高層管理層中,女性只佔29%;而在2025年《Fortune》500強企業中,由女性擔任行政總裁(CEO)的公司比例僅為11%。雖然這已創下歷史新高,但整體比例仍然偏低。

另一項2022年的研究亦指出,即使女性在績效評估中的表現優於男性同事,她們仍然往往被認為晉升潛力較低。

Tucker表示,目前企業高層仍以男性為主,因此在招聘或晉升決策時,人們往往更傾向選擇與自己背景或特質相似的人。

學者建議企業檢視薪酬公平

報告建議,企業可以透過定期進行薪酬公平分析(pay equity analysis),主動檢視公司內部是否存在女性薪酬低於男性同事的情況,並及早作出調整。

同時,企業管理層亦應分析男女員工在公司內的晉升速度是否一致,從制度上減少不公平情況。

Martin亦指出,企業需要為需要照顧家庭的員工提供更多支援,例如推行彈性工作安排。若企業缺乏相關制度與配套,肩負家庭照顧責任的員工往往較難在職場上取得晉升機會。

Tucker則認為,除了企業層面的改革外,政府政策同樣十分重要。例如提供更普及的托兒服務,以及推行帶薪家庭假期制度,才能從制度層面減少「母職懲罰」,為女性創造更公平的職場環境。她指出,目前社會仍未建立一套能夠讓女性在職場中充分發展的制度。

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