【如何成為領導者？】員工越優秀 升職後越易失敗？摩通CEO：「缺乏安全感」為高管的致命傷

在職場上，我們常聽到「新官上任三把火」，好像新任主管一旦得意忘形、急著立功，就容易引起下屬不滿，最後黯然收場。不過，在華爾街打滾數十年的摩根大通行政總裁戴蒙（Jamie Dimon）看盡金融高層起落，他認為真正讓CEO翻車的原因，往往不是傲慢，而是很多人意想不到的五個字：缺乏安全感。

摩根大通行政總裁Jamie Dimon的管理哲學

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Dimon早前在節目《The Master Investor Podcast with Wilfred Frost》中，跟主持Wilfred Frost分享了他的觀察：

當一些人坐上高位，有些人會成長到匹配的水平，有些人則會膨脹起來。（When some people get a big job, some grow into it, and some swell into it）

這句話點出一個職場現實，就是職位越大，你對實際工作的了解反而越少。因為你已經從熟悉的專家角色，被迫變成什麼都要懂一點的通才管理層。

Dimon解釋，問題其實出在結構上。每一次升職，都會縮小你真正了解的工作範圍。以前只要專心做好一件事，升職後卻要負責一堆從未接觸過的業務。

他舉例，一位表現出色的抵押貸款交易員，突然被提拔去負責銀行所有交易業務。

現在他負責股票、大宗商品、固定收益和亞洲市場。他專精抵押貸款，但對其他領域並不熟悉。」如果再升一級，就有36個部門向他匯報，「這會讓人很不安。」

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