【薪酬凍結】35%香港專業人士過去12個月凍薪！專家揭2大問題夾擊 企業加薪空間收窄

香港職場競爭激烈，專業人士普遍渴望升職加薪，但全球招聘專家Hays最新《2026年亞洲薪酬指南》揭示嚴峻現實：過去一年僅11%港人成功加薪超過10%，其中超過一半靠跳槽達成。這反映薪酬環境趨於保守，23%受訪者預計今年無加薪，2%甚至擔心減薪，市場不確定性令打工仔對前景保持高度警惕。

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35%香港專業人士過去12個月凍薪

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這份權威報告訪問亞洲13,372名專業人士，涵蓋中國、香港、日本、馬來西亞、新加坡等地，香港受訪者佔17%約2,273人。數據顯示，本港35%專業人士過去12個月凍薪，7%經歷減薪，合計42%薪酬停滯，比亞洲平均高6個百分點。剩餘58%獲加薪者中，40%僅2.4%至5%，7%介乎6%至10%，僅11%破10%，而59%靠轉職實現大幅加薪。這與亞洲平均48%形成對比，凸顯香港跳槽成為加薪主流途徑。

展望未來，40%港人對2至5年經濟與求職環境悲觀，高於區域平均。這源於多重壓力：通脹持續侵蝕購買力，企業轉聘freelancer與合約工控制成本，AI自動化提升生產力壓縮人力需求，通通限制薪酬調整空間。生活成本飆升下，員工自然轉向外部市場，59%跳槽者獲10%以上加薪，遠高於內部晉升，反映企業內部預算緊絀。

離職動機清晰：41%專業人士計劃2026年轉工，主要因現職缺乏職涯發展（44%）、薪水不夠高（41%）、工作保障憂慮（26%）。Hays香港區總監Adrian Lai指出，職業流動性是突破薪酬瓶頸的有效策略，員工應重新評估現職潛力。對僱主，單靠競爭薪酬不足以留才，需提供清晰晉升路徑、管理層支持與彈性環境，讓員工在變局中看到長期價值。

這報告折射香港勞動市場多重挑戰。首先，凍薪比例35%創近年新高，結合7%減薪，42%員工實質收入倒退。通脹率約2-3%，加薪2.4-5%僅勉強對沖，破10%者稀少。跳槽成主流，但市場冷卻下，僱主議價力增，轉職加幅或難持續高企。其次，AI與freelancer崛起改變遊戲規則。企業用AI自動化行政與數據分析，合約工靈活用人減固定成本，傳統全職白領面臨威脅。人力資源、IT、金融等領域最明顯，員工需升級技能避淘汰。

經濟前景悲觀加劇謹慎心態。40%受訪者看淡未來5年，擔憂全球衰退、地緣衝突、通脹頑疾與樓市壓力。香港高度外向經濟依賴貿易、金融，外部震盪直接傳導。企業預算審慎，76%計劃加薪但81%限6%以下，招聘放緩聚焦核心人才。41%有意離職者中，44%不滿發展機會，顯示薪酬外因素同樣關鍵：培訓、輪崗、彈性工時、管理信任成留任關鍵。

Adrian Lai建議僱主建「全價值 proposition」：薪酬僅基礎，職涯藍圖更重要。清晰KPI、內部晉升、mentor計劃、技能培訓能提升忠誠度。對員工，持續學習AI、數據分析、綠色技能成趨勢。跳槽前評估文化契合與長期潛力，避免頻繁轉換損履歷。

數據背後是打工仔真實寫照。月薪中位數2.12萬下，一半人掙扎溫飽，高學歷白領亦凍薪。金融IT教育薪高但競爭烈，零售餐飲物業基層更難。女性薪差5,500元，年齡35-44歲峰值後下滑，結構不公明顯。疫情後復常緩慢，2025年經濟僅2-3%增長，2026年預測3%，但地產疲弱與美息高企壓抑消費。

政策層面，政府推再培訓局、青年就業計劃，但覆蓋有限。勞工處最新數據顯示失業率3.1%，但青年達8%，隱憂浮現。Hays報告呼籲僱主投資人才，政府擴職業教育，雙軌並進穩市場。企業如匯豐、渣打已推內部AI學院，帶頭示範。

對求職者，跳槽仍是王道，但需策略：更新LinkedIn、網絡人脈、談判時列數據證明價值。面試強調成就而非職責，瞄準增長行業如綠能、數碼健康。凍薪下，副業成補充：市場調查、App測試、freelance寫作每月多1-2千。

企業挑戰更大：人才戰白熱化，41%離職意向下，招聘成本升30%。留才不止錢，文化與成長同重。中小企預算緊，可推股權激勵、遠距彈性。Hays預測2026年加薪3-4%，但分化加劇，高技能者獲10%以上，低端凍薪。

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