【職場溝通】員工表現好、能力高但唔聽話?上司必學嘅「收服員工」溝通術!
CT熱話管理員
你係唔係都遇到呢種「地獄級難搞」嘅下屬?🤯 能力強到爆燈💡,交嘅嘢完美過教科書,但就係唔聽你支笛! 你叫佢向東,佢偏要向西;你叫佢坐低,佢企到頂天立地⋯⋯
頂心杉+實力派=上司嘅惡夢?唔使驚!教你幾招「收服神獸」嘅秘技,唔使吵唔使鬧,從此佢變你嘅「神隊友」!🚀
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上司必學嘅「收服員工」溝通術!
1. 第一招:放棄「權威壓迫」,改用「高手過招」心態
🤦♂️傳統上司:「我係阿Head,你就要聽我講!」
(結果:下屬面服心不服,暗中較勁,團隊氣壓低到爆……)
💡新世代溝通術:
將佢當成「合作伙伴」而非「下屬」!
👉 例句:「呢個Project你好熟,我想聽吓你嘅策略,我哋一齊諗點做到最爆!」
🎯 心理戰解析:有能力嘅人最憎被「命令」,但最受「被尊重」!
你畀足面子,佢自然願意落場幫你搏命⚽
2. 第二招:用「挑戰書」代替「指令書」
📉普通上司:「聽日交報告,要跟足我個Format。」
(下屬心諗:又係老土格式,悶到抽筋⋯⋯)
🚀高手上司:
將任務包裝成「有難度嘅遊戲關卡」!
👉 例句:「我知普通報告難唔到你,今次客戶好挑剔,我諗只有你可以寫到一份令佢WOW出聲嘅方案!」
💥 效果:激發佢嘅好勝心,等佢覺得「呢個戰場只有我搞得掂」!
(佢搏命到連覺都唔瞓,仲以為自己贏咗⋯⋯其實係你贏咗啊!)😎
3. 第三招:公開讚賞 + 私下提醒
🎉 記住呢個黃金比例:7成讚賞放枱面,3成調整私下講!
.Team Meeting時大聲講:「今次阿明個設計幫我哋搶咗個客,掌聲鼓勵!」👏
.私下WhatsApp:「你嘅idea超正,如果下次可以早半日交,我哋仲有時間做多個變奏版,肯定再勁多兩成!」
⚠️ 關鍵:保住佢嘅「面子」,佢先會願意調整!
(千萬別當眾批評高手,否則佢隨時變身「爆炸榴槤」⋯⋯大家都冇好處!)💣
4. 第四招:畀「有限度自由」+ 清晰底線
🗺️ 同高手員工畫一個「遊樂場地圖」:
.「範圍內你話事」(例如:創作方式、工作時間彈性)
.「紅線唔踩得」(例如:死線、客戶核心要求、團隊合作原則)
📢 例句:「個Presentation形式你自由發揮,我只要最後留5分鐘畀客戶問答,同埋唔好踩公司品牌顏色。」
✅ 效果:佢覺得有自主空間,你又守住重要關口!
(好似放風箏,放得高但又唔會斷線!)🪁
5. 終極大招:將佢變身「導師」
🌟 高手最怕悶,但最愛「被崇拜」!
👉 指派佢教新人、帶領小組、代表部門分享心得⋯⋯
💬 例句:「新同事好想學你點樣可以分析數據咁快,可唔可以同佢哋分享15分鐘?」
🎤 心理效果:
1. 佢為咗維持「高手形象」,自動自覺提升表現
2. 教人過程中,佢會更明白團隊合作嘅重要性
3. 你默默建立咗「以佢帶動團隊」嘅良性循環!
(呢招叫「借力打力」,連你自己都輕鬆埋!)🧘♂️
💎 總結:收服「能力高唔聽話」員工嘅心法
❌ 舊思維:我要「管住」佢!
✅ 新思維:我要「啟動」佢!
記住呢類員工唔係「問題」,而係「寶藏」💎
佢哋似係「烈馬」,但只要你唔同佢硬碰硬,改用「韁繩+草原」策略:
畀空間佢跑 + 適當指引方向
佢隨時成為你團隊入面最快、最型、最幫到手嗰隻「戰馬」!🐎
🔥 最後溫馨提示:
如果試勻所有方法都唔work⋯⋯
可能你要問自己:
「係佢真係唔聽話,定係我哋公司太僵化,困住咗人才?」
有時高手離開唔係壞事,反而逼團隊成長。
(當然,最好係你收服到佢,齊齊上位啦!)📈
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