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【人才流失】「廢同事」其實係寶?炒錯呢類同事反而累死你間公司!?

在全球經濟不穩的背景下,裁員成為不少企業的應對策略。Meta曾經宣布裁員創辦人朱克柏格(Mark Zuckerberg)以「淘汰低績效者」為由,推動這項決策。微軟和馬斯克(Elon Musk)亦相繼以業績為由,解僱成千上萬的員工。然而,這種「優勝劣汰」的管理方式是否真的能提升公司績效?研究結果或許會讓人重新思考。

按圖睇點解唔建議炒「廢」員工:

真正有效的管理方式應該專注於建立支持性文化,而非散播恐懼。企業若能提供清晰的目標、適當的資源和正向的激勵,便能贏得員工的忠誠,促進持續創新,並建立穩健的基礎。

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