【90後職場生存指南】80後與90後如何克服職場困境? 面對挑戰的最佳應對方法

【90後職場生存指南】80後與90後如何克服職場困境? 面對挑戰的最佳應對方法

不經不覺,80後和90後已逐漸成為職場中的資深前輩。許多人晉升到中層管理者的位置,不僅要承受來自上層的壓力,還要管理越來越年輕的新人。身處夾心階層,80後、90後需要學習與前輩和00後有效溝通的技巧,才能克服職場中的重重困境。

 

80後和90後在職場中面臨的挑戰既相似又不同。作為伴隨科技發展成長的一代,他們通常具有創新思維和快速學習能力。然而,他們也可能因為價值觀、溝通方式等差異,與不同世代的同事產生摩擦。以下將分別探討80後和90後在職場中與上級、與下級相處的策略:

 

一、面對對上的管理者:有效的向上溝通

無論是80後還是90後,在職場中都需要與更資深的管理者溝通。有效的向上溝通不僅能幫助你更好地完成工作,也能為你爭取更多的發展機會。以下是一些建議:

 

1.了解上級的期望與目標

清楚了解你的上級對你的工作有什麼期望,以及他們希望達成的目標。這能幫助你更好地調整自己的工作方向,確保你的工作成果符合上級的要求。

2.主動報告工作進度

定期向上級報告你的工作進度,讓他們了解你的工作情況。即使遇到困難,也要及時向上級尋求幫助,不要等到問題變得無法解決時才向上級匯報。

3.尊重上級的經驗與權威 

尊重上級的經驗和權威,虛心向他們學習。即使你對上級的決策有不同的看法,也要以尊重的態度提出,並給出充分的理由。

4.展現你的價值

讓上級看到你的價值,證明你是團隊中不可或缺的一員。你可以通過出色的工作表現、積極的態度和解決問題的能力來展現你的價值。

5.尋求反饋

定期向上級尋求反饋,了解自己在哪些方面做得好,哪些方面需要改進。這能幫助你不斷提升自己的能力,更好地適應職場的需求。

6.適應不同的溝通風格

    .   60後、70後管理者: 這些管理者可能更喜歡傳統的溝通方式,例如面對面交流或電話溝通。在溝通時,要注意層級關係,措辭要正式、得體。

    .   80後管理者: 80後管理者可能更喜歡使用網路工具進行溝通,例如Email、即時通訊軟體等。在溝通時,可以更加輕鬆、直接,但也要注意保持專業。

二、與00後溝通:建立良好的世代關係

隨着越來越多的00後進入職場,80後和90後需要學會與這些年輕的同事相處。00後有着與前輩不同的價值觀和工作方式,因此,有效的跨世代溝通至關重要。以下是一些建議:

 

1.了解00後的特點

00後通常具有獨立思考能力、創新精神和強烈的自我意識。他們更注重工作的意義和價值,渴望得到認可和尊重。

2.尊重00後的想法

尊重00後的想法和意見,鼓勵他們表達自己的觀點。即使你不同意他們的看法,也要認真傾聽,並給予他們解釋的機會。

3.採用開放的溝通方式

00後更喜歡開放、平等的溝通方式。避免使用命令式的語氣,多與他們進行討論和協商。

4.提供明確的目標與框架

新世代的員工希望有明確的工作目標和框架,讓他們清楚知道自己該做什麼、如何完成。

5.善用科技工具

00後是數位原生代,善於使用各種科技工具。在溝通和協作時,可以充分利用這些工具,提高效率。

6.給予及時的回饋

00後渴望及時的回饋,讓他們知道自己的工作表現如何。給予他們正面的肯定和鼓勵,幫助他們建立自信心。

7.創造挑戰與發展機會

新世代的員工希望工作能帶來挑戰和成長的機會。為他們提供具有挑戰性的任務,並支持他們不斷學習和提升自己的能力。

8.展現同理心

    .   了解他們的需求: 嘗試了解00後在工作和生活上的需求,例如他們可能更注重工作與生活的平衡,或者更渴望彈性的工作安排。

    .   提供支持與幫助: 當00後遇到困難時,主動提供支持與幫助,讓他們感受到你的關懷。

三、80、90後管理00後:避免管理風格兩極化

80、90後管理者在管理00後員工時,需要避免走入兩個極端:過於嚴厲或過於放縱。

 

.   避免照搬舊模式

有些80、90後管理者會將過去上級嚴厲的管理方式照搬過來,這容易引起00後員工的反感。

.   避免過於放縱

另一些80、90後管理者則與00後員工過於親近,難以進行有效的管理。當00後員工犯錯時,難以啟齒責備,只能一再容忍,這容易讓00後員工測試底線。

80、90後管理者需要找到一個平衡點,在嚴格要求和寬鬆管理之間取得平衡。可以參考以下建議:

.活用4個「I」管理學

    .   資訊(Information): 透過Facebook等社群媒體了解員工的想法,及時處理危機。

    .   參與(Involvement): 參與員工的活動,放下身段與員工打成一片。

    .   影響力(Influence): 建立良好的榜樣,用自己的行動影響員工。

    .   授權(Independence): 給予員工自主權,讓他們在工作中充分發揮自己的才能。

.   建立清晰的規則

在給予00後員工自主權的同時,也要建立清晰的規則,確保他們的行為不會損害公司的利益。

成長的必經之路

職場如戰場,80後和90後在職場中遇到的困境是成長的必經之路。透過學習有效的溝通技巧、了解不同世代的特點、以及掌握通用的職場生存法則,80後和90後可以克服職場中的挑戰,實現自己的職業目標。

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