【領導心法】空降上司點接手Old Seafood團隊？5個「唔好」建立信任！
CTgoodjobs' Editor
Published: 2025-04-10 15:47
Updated: 2025-04-10 15:47
當新主管加入老團隊、接管既有業務時，如何建立信任感與士氣是非常重要的。基於多年的經驗，我們總結了五個「唔好」來幫助新主管避免常見的誤區，從而提升團隊的信任和士氣。
建立信任和士氣的關鍵
接手老團隊時，避免批評、動怒、馬上全面盤點、過度謙虛和說大話，是建立信任和士氣的關鍵。這些「唔好」不僅能幫助新主管避免常見的誤區，也能讓團隊在轉型過程中保持穩定和信心。通過這些策略，領導者可以更好地與團隊合作，推動業務發展，最終取得成功。試着挑戰接手老團隊，你將會收穫滿滿！
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