【職場熱話】公司留唔到人延通知期　網民：見工都掉頭走

天下無不散之筵席，緣盡便成過客。員工離開前完成手上工作，或與同事商討交接，是職場上應有的道義，因此公司設立辭職通知期實屬無可厚非，以便確保人事變動下的運作依然暢順。除了保障運作，有公司竟視通知期為留住人才的手段？有網民早前向社交媒體專頁「奴工處」投稿，表示身處的公司僱員流失率高企，而公司解決問題的方法是延長新入職同事的通知期。究竟這個既「創新」又「新穎」的手法能否收到效用呢？

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即睇事主分享與回應：（按圖了解）

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事主：公司嘅turnover長期高企。高層們就決定，延長所有新入職同事嘅notice period，因為佢哋覺得公司無問題，係啲同事唔識珍惜機會。

事主：結果係點？公司嘅HR咪長做長有，因為唔少同事入職無耐，就即刻遞信！

網民：如果咁長notice period唔做也罷。

網民：咁更加請唔到人，見工話兩個月通知期就知伏嘢。

網民：大部分公司都係咁樣，無正視問題，無用嘅行政手段只會令問題更加惡化，又係敗喺有權但無用嘅人手上，大家明嘅。

網民：我公司兩年一約，頭一個月即走，之後五個月一個月通知，半年後要三個月通知／賠三個月，結果新人好多時半年就唔玩，或完約大部份人都唔續。

網民：真心祝福個啲人工又低、工作量多、成日要OT、對員工諸多管制嘅衰公司早日執笠，還打工仔人道嘅職場環境！

網民：如果係Senior位，兩個月Notice都算正路。

唔止兩個月？網民齊數個人辭職通知與限制：（按圖了解）

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網民：我舊公司，普通職員三個月。

網民：我公司係兩個月通知，仲要加兩個月唔做得競爭公司。如果一月通知，三月可以走，但五月之前唔可以做同行。

網民：我前公司都係兩個月通知，但一年內不准做同行……

網民：聽過有公司辭職就兩個月通知，公司炒人就一個月通知。

網民：我公司無通知，想走就走。

及早認清問題　旁門左道無用

僱員流失對公司運作固然有影響。如果只是個別員工離職，企業或可歸咎該員工有問題，但若僱員流失率高企或出現離職潮等情況，企業不能只有「我從來沒有錯」的嘴臉。

抱有「永遠只有其他人錯」的態度，不懂反省，管治威信自然會瓦解。假如公司只增加離職的難度而不檢視制度的根本，就算多長的通知期，員工也只會離開。旁門左道只會延長員工短期的逗留時間，而不能留住人才。要留住人才，向員工給予合理待遇才是上策！

除了合理待遇之外，提供良好的辦公室環境也非常重要，各位不妨看看打工仔認為理想辦公室的應有的特質：（按圖了解）

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