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【求職秘笈】點避開地獄公司?面試問福利都冇用?網民激推一條問題99%測出黑心公司!

求職者常陷入兩難:如何從短短面試中識破「地獄公司」真面目?提問傳統問題,如:團隊文化或加班頻率,可能只換來官方說詞。近日,有網民在Threads實測發現,關鍵在於「反向觀察」主動向面試官提問一條關鍵問題,有助嗅出危險信號,遠離黑心公司。

網民激推一條問題測出黑心公司!

樓主:
奉勸大家面試一定要記得問一個問題:你嘅上司喺呢間公司做咗幾耐。如果係新創企業,而上司由開公司到而家都冇走過,仲由基層一路升到中高層,我會建議你早啲結束面試。

1.晉升機制偏重資歷多過能力
新創公司成長期,早期員工好多時會因為「做得耐」就升職,但唔代表佢哋真係有能力管理。久而久之就會出現高薪但低效嘅管理層,仲會形成小圈子。

2.後加入嘅員工蝕底
早期員工霸住晒啲位同資源,後來嘅人好難有發展空間,升職加薪都唔公平。

3.人治文化根深蒂固
如果上司係創始團隊成員,通常代表公司好重人治文化,制度唔透明。資源有限嘅情況下,規則好容易變做擺設。

當然每間公司情況唔同,但如果核心團隊流動率極低又封閉,十居其九都有呢啲問題。

網民A:
上司做咗好耐,但下屬平均做1至2年就走,你知問題喺邊啦。

網民B:
其實問咗都冇咩用,做得耐唔等於係好上司。

網民C:
上司做咗十年,但成個部門成日換人,問題在邊個好明顯啦。

網民D:
我通常問上一個做呢個位嘅人做咗幾耐。

網民E:
空降部隊就冇得講啦。

網民F:
講得太中肯。

網民G:
睇樣就知啦,使咩問。

網民H:
我見過最癲係個上司做咗8年,但成team人每半年換一轉,仲要個個走都係咁話「同個上司夾唔到」。

網民I:
試過見工問HR點解個位空缺,佢話上個做咗3個月就走咗...即刻明晒。

網民J:
最慘係遇到「老臣子」文化,班開國功臣霸住晒啲位,新嘅idea永遠被ban,做乜都要睇佢哋面色。

網民普遍認為判斷一個上司是否合格,不僅看他任職時間長短,更要注意團隊人員流動率。即使上司做得久,若部門經常有人離職,問題通常明顯存在於管理層。許多人指出,詢問前任員工或了解離職原因,比單純問福利更實用。空降部隊以及根深蒂固的「老臣子」文化,會抑制新思想,令團隊士氣低落,造成高流失率。有經驗者分享,面試時若知道之前職位空缺原因是離職率高,通常是警號。整體來說,團隊穩定性和離職原因是評估公司好壞最直接且有力的指標。

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