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推動三方協作 促進勞資和諧

小雲在公司聖誕聯歡會遇到人事部主管Kelly姐,兩人談到公司的勞資協作機制。

Kelly姐:「小雲,聖誕快樂!之前聽你講覺得壓力好大,依家見你神采飛揚,似乎無事啦喎!」

小雲:「係啊,多謝你之前同老闆提議設立勞資協商委員會,令我哋可以喺會上向管理層表達意見,坦誠討論同協商我哋嘅權益同福利。」

Kelly姐:「公司之前想推行改革計劃,都知同事未必適應到,所以我同老闆提出檢討現行溝通渠道同建立雙向溝通機制。設立勞資協商委員會,就可以集思廣益,等員工參與不同層面嘅決策。老闆話多得大家嘅建議,改革行得好順利。」

小雲:「太好啦!委員會由每一個部門派出員工代表組成,主席就由有決策權力嘅管理層出任,有咗呢個平台,同事可以直接同管理層同各部門嘅同事溝通啦!討論範圍仲相當廣泛,包括工資調整機制、福利同待遇、工作安排、表現管理同晉升制度等。主席仲會喺每次會議開始前總結同評估返上次會議嘅成效,再作出相應跟進、改善同調整。」

Kelly姐:「勞資協作真係好重要。政府都透過勞工顧問委員會呢個三方協作平台,同僱員及僱主代表坦誠溝通同交換意見,推動勞工政策同改善僱員權益。」

小雲:「原來係咁。我哋唔好講住啦,快啲食嘢先!」

資料來源: 勞工處

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