【求職大忌】前Amazon招聘主管踢爆：CV投得越多越搵唔到工！仲話LinkedIn「Open to Work」隨時幫倒忙？

大多數求職者的第一反應，是在每個招聘平台廣泛投放履歷，更新LinkedIn狀態為「Open to Work」，期望以量取勝。然而，一位曾於Amazon擔任招聘主管的前HR直言：這套做法，很可能正在把你越推越遠。

Lindsay Mustain，現年四十多歲，在職業生涯中曾主導Amazon的人才招募及僱主品牌策略，審閱過無數份履歷、聘用過數以千計的員工。2017年她創立職業顧問公司Talent Paradigm，專注於協助求職者提升「可被錄用價值」。她近日接受Business Insider訪問，道出一套讓不少人大開眼界的求職理論——「職場市場不講邏輯，只講心理。」

她提出「求職五大P」，逐一拆解打工仔最常犯的求職錯誤。

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CV投得越多越搵唔到工！

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她建議，履歷中務必加入具體數字、百分比及金額，令對方清楚看到：因為你在場，公司得到了什麼。

第二P：Promotion（宣傳）

許多求職者的第一步是在LinkedIn開啟「Open to Work」橫額。Mustain卻直言，根據她的觀察，這個做法實際上「不只無效，更可能適得其反」。

原因是：主動標示「我在找工作」，往往令招聘方對求職者的現狀產生質疑——尤其在AI篩選履歷盛行的今天，你的狀態本身已成為一個訊號。

她認為真正有效的做法，是在LinkedIn上持續分享行業見解與專業內容，建立個人品牌，令招聘方在接觸你之前已對你有印象。「當你主動塑造這個形象，招聘主管見到你時，感覺已像是認識你一樣。」

第三P：Place（渠道）

Mustain透露，她曾向數百位招聘主管提問：若有人在12年間向同一家公司申請了17次工作，他們會怎麼看？

「幾乎所有人的第一反應都是：這個人一定有問題——如果他真的那麼好，公司早就聘用他了。」

她的建議是：將自己從「主動求職者」轉型為「被動求職者」的形象。主動求職者的特徵是廣發私信、海投履歷、公開發帖求助；被動求職者的形象則是「正在埋頭工作、被人相中、由人介紹」——而後者在招聘方眼中，往往代表更高的質素。

Mustain補充，她在擔任Amazon招聘領導期間，目標是讓至少40%的錄用名額來自員工推薦，「因為那是最穩定、質素最高的人才來源」。

第四P：Price（定價）

她以球鞋作比喻：Jordan限量版開售時，門外大排長龍，正是排隊的人潮本身推高了球鞋的感知價值。求職亦然——當你成為多方爭搶的對象，你的議價能力自然不同。「當你的品牌夠強、不輕易取得，你就不再是在爭取一個數字，而是成為人人都想擁有的資產。」

第五P：Perception（感知）

Mustain直言，這是整套理論中最關鍵的一環。她透露，她在Amazon面試候選人時，其中一個慣常問題是：「你現在有沒有在其他地方面試？」

「我想確認對方是否頂尖人才。如果是，我可以加快流程——因為我們不想失去他。」

她強調，感知的力量超越實際條件：「同樣的候選人、同樣的才能——唯一真正在改變的，是周圍的人對他的看法。」

在她看來，現今的職場市場根本不講邏輯，只講心理。你不需要改變你的資歷，你需要改變的，是別人如何感知你的價值。

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