【人力資源】老闆要求唔好請1類人!HR得知原因感憤怒:咩奇怪理論?

【人力資源】老闆要求唔好請1類人!HR得知原因感憤怒:咩奇怪理論?

每個行業、每間公司對員工都有不一樣的要求,為求更迅速找到適合的人選,人力資源從業員(HR)都會諮詢部門主管及老闆的意見,再整理出招聘條件。有台灣HR在網上討論區Dcard分享個人經歷,指老闆要求不要取錄1類人,讓事主感到無奈及憤怒,「這是甚麼理論?」

點圖了解更多事主分享:

「目前我喺一間中小型公司任職HR,雖然係細公司,但福利都幾好,我都希望為公司搵到適合嘅人選,所以我就將幾位我認為喺面試中表現唔錯嘅求職者,按排序咁交畀老闆。點知老闆同我講,叫我以後唔好揀啲面試表現好嘅人。我不禁『吓』咗出聲,佢同我講太叻嘅人都會騎牛搵馬,做得唔長。真係啲咩奇怪理論,所以我當你公司係牛?所以你當初請我都係因為我唔掂?我差啲枱都反埋,真係唔明佢想點。」

網民回應:

A/我相信你老闆係有親身經歷,知道優秀嘅人才都留得唔長先咁講,自知自己公司係牛都好正常,因為係細公司,做老闆應該有客觀嘅審判,而唔係自信心爆棚,建議你學吓佢嘅處事態度。

B/我覺得你老闆思維幾好,唔似啲人對員工要求好高,但人工畀得嗰少少。

C/公司係要奴隸,唔係英雄。

D/代表你老闆都知道公司條件係點,請唔起啲太優秀嘅人。

E/好合理啊,有公司見到啲好掂嘅人都知佢哋做唔長,唔需要太優秀嘅人,只要做到嘢就得。

F/你要人力定人才?睇你老闆係要人力。

G/都無錯,我都唔鍾意請啲好優秀嘅大學畢業生。因為呢種做2至3年嘢就會走。

H/我哋公司都係咁,甚至我被請嗰陣,主管直接話我知,「其實另一位後選人各方面都好優秀,但公司考量到穩定性問題,妳前一份工喺家族企業做咗好耐,所以最後決定請你。」因為嗰次畀我知道,面試唔係搵最優秀嘅人,而係最適合嘅人。

I/你嘅思維聽起來,好似冇乜HR經驗,老闆反而好老練,而且了解自己公司狀況。

J/老闆嘅思維好正常,你就唔好諗太多。

理解公司對職位的要求
對於事主的分享,網民都認為「少年,你太年輕了」,指老闆是過來人,知道甚麼求職者最適合公司,才會說出這樣的話。有人覺得事主的老闆定必是有親身經驗,才會決定不聘用優秀的人才。談及面試過程,有網民分享親身經歷,指自己被聘請的時候,部門主管告知因為穏定性而放棄另一個優秀人才,當時他才明白招聘並不是找最優秀的人,而是最適合的人。作為HR,事主應該了解公司需要擁有甚麼條件的求職者,從而為公司挑選適當的人選,不一定凡事都是老闆的錯。

HR提及1個關鍵字,求職者即放棄Offer?(點圖了解更多)

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