CTHR - 人力資源業務夥伴（HRBP）關鍵技能培訓證書課程

人力資源業務夥伴（HRBP）關鍵技能培訓證書課程

DATE & TIME

3 May 2025 (Sat) - 21 Jun 2025 (Sat)
10:00 AM - 5:00 PM

PRICE

HKD 10,800

(HK$10,800 (4月18日前報名，享早鳥優惠 HK$9,800))

ORGANISER

School of Professional Education and Executive Development (PolyU SPEED)

LOCATION

香港理工大學主校園 / 香港理工大學紅磡灣校園

DESCRIPTION

人力資源專業人員在各機構中主要負責人力資本開發，他們在知識型經濟中的角色日益具策略性。很多具前瞻性的機構在解決業務的策略問題時，都會諮詢人力資源管理從業員的專業意見和判斷。愈來愈多人力資源專業人員，在與其內部客戶群一起工作時，發揮諮詢或顧問的角色（Human Resources Business Partner）。HRBP又稱為人力資源業務合作夥伴，無論在思維及工作內容，都與傳統的人力資源崗位都有著重大的區別。

此課程專為HRBP 設計，全面包含現今HRBP所需技能: 包括策略性人力資源管理、數碼化人力資源管理、商業思維及領導力、數據分析、人力資源市場學、員工敬業度、人力資源推銷技巧及顧問技巧等。

課程內容

單元1: 策略性人力資源管理

策略性人力資源管理的基礎及框架
計劃策略性人力資源管理的重要步驟
策略性人力資源管理的關鍵
人力資源審計的重要性
如何量度策略性人力資源管理的效用

單元2: 人力資源轉型及數碼化人力資源管理

人力資源轉型趨勢
重新設計人力資源流程及員工體驗
數碼化人力資源的轉型
人力資源數碼化轉型策略
數碼轉型的改革管理

單元3: 人力資源商業思維及領導力

從人力資源角度建立商業思維及分析能力
關鍵商業理論及模型
如何用經營者角度及思維，與管理層一同商討公司方向及經營策略
人力資源領導力的定義和實踐
人力資源領導力的四大範疇

單元4: 人力資源項目管理

人力資源項目管理的計劃步驟
項目預算管理技巧
管理項目參與者
如何有效應對項目風險

單元5: 人力資源數據分析

人力資源重要數據基礎計算方程式
人力資源分析如何在企業業務上添加「價值」
運用人力資源數據進行人才分析
從靜態報告到預測性分析

單元6: 人力資源市場學及員工敬業度

運用招聘市場學找出招聘對象
如何以市場策略有效地推動内部政策、活動方案，加強員工敬業度
如何幫助公司建立企業品牌
撰寫專業市場策略計劃
理解甚麼是員工敬業度
影響員工敬業度的因素
設計新世代員工體驗

單元7: 人力資源推銷技巧及顧問技巧

有效推銷方案及獲取信任的技巧
推銷前的分析及計畫
面對不同對象的推銷策略
成為內部顧問的基礎
建立顧問的關鍵能力、自信及信用

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