煥然「衣」新：一個環保點創造的社區即時循環
黎大恩先生 (Edward Lai)
黎大恩是香港童軍總會油尖區區總監及香港國金獅子會的創會會員，並於2022-23年度擔任香港國金獅子會第一副會長，環境社會及企業管治基準學會及投資委員會委員，現職為金融機構高層。
More Blogs新年大掃除後，您手中那袋不再需要的舊衣物，下一刻能去哪裡？在美孚的一個環保點，答案可能是：當天晚上，它們就能穿在同區另一位鄰居身上，帶去溫暖。
這裡沒有倉庫，也不處理大件傢俬，卻建立了一種極高效的社區資源 「微循環」 。它的核心模式極其簡單直接：即收、即理、即取。街坊們帶來的潔淨舊衣，經過義工快速分揀整理後，並非打包運往遙遠的倉庫，而是直接陳列出來，供到場的、有需要的其他街坊即時挑選取用。
這個簡單的流程，創造了不簡單的價值，精準對應了ESG的三大維度：
環境（Environmental）最小足跡的循環：
物品在百米範圍內完成所有權流轉，省去了所有長途運輸、倉儲和中間處理環節，實現了碳足跡幾乎為零的資源循環。這是最純粹、最徹底的環保。
社會（Social）有溫度的即時信任：
這不是匿名的捐贈，而是 「可見的互助」 。捐贈者能親眼看到物品被珍惜、被需要；領取者能即時獲得所需，感受鄰里溫情。這個過程在每週固定的夜晚反覆發生，悄然編織著一張牢固的社區互助網，重建都市中稀缺的鄰里信任。
治理（Governance）社區自發的優雅方案：
它展示了卓越的社區自我治理能力：不依賴複雜系統，而是基於共同認可的規則（如物品需潔淨、按需取用）、清晰的自我定位（只做能立即流轉的衣物雜項）和純粹的志願參與，便可持續運轉。這是成本最低、韌性最高的基層解決方案。
新年大掃除，寓意除舊布新。美孚的這個角落為我們提供了一種新的可能：所謂的「新」，未必是購買新品，而是讓舊物在社區裡開啟新生。它讓我們看到，最高效的環保，可能是最短距離的共享；最紮實的社會責任，就始於對身邊人的即時關照。
從這個夜晚、這個環保點出發，一種更輕盈、更溫暖、更紮根於鄰里的可持續生活方式，已然清晰可見。它證明，建設美好社區的未來，力量就在我們手邊。
關於香港國金獅子會 (Lions Club of Hong Kong IFC)
香港國金獅子會於2017年創立，隸屬國際獅子總會中國港澳303區，創立的一年適逢是國際獅子總會成立100週年。國金獅子會的會員全數來自資本市場及金融銀行業界，是港澳地區最早一個由單一界別專業人士所組成的獅子會屬會。國金獅子會服務除了是圍繞著獅子總會服務範疇之外，還引入了聯合國SDG及ESG，尤其在社會(Society)的元素，對扶貧及青少年發展特別關注。除了以香港為服務基地之外，國金獅子會還主張無分國界、無分種族的服務。
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