【最佳變革領導策略大獎】靈活管理策略 鼓勵員工自主進修

【最佳變革領導策略大獎】靈活管理策略 鼓勵員工自主進修

Eddid Financial Holdings Limited榮獲《CTgoodjobs Best HR Awards 2022》的「Best Change Leadership Strategy Award」金獎

扎根香港的本地證券商艾德金融集團(下稱「艾德金融」),為應對瞬息萬變的金融業及市場環境,制定靈活的管理政策,積極在內部溝通、員工進修及工作自由度3方面進行改革,務求跟上市場步伐,留住員工。

加強內部溝通
傳統由上而下的管治模式令企業內的交流變得單向,資訊入口較窄,使企業難以及時掌握市場變化。艾德金融給予員工更大自由度,致力加強內部溝通,安排前線同事定期與管理層會面,交流各部門的最新工作情況,提供機會讓員工向管理層反映意見,以及工作上遇到的問題,提升內部溝通效率。

員工的發揮空間同樣關鍵,艾德金融為員工持續進修提供資助及資源支援,鼓勵員工按照自己的想法與管理層溝通,並嘗試逐步發展新的業務和領域。員工報讀合資格課程,可獲員工進修津貼,藉此鼓勵同事跨領域增值自己,增強行業知識,拓展多元化的事業發展;員工能夠發揮所長之際,亦為業務發展注入活力,亦可為公司帶來裨益。

工作自由度方面,艾德金融致力加強跨部門合作,讓員工與其他部門有更多交流溝通;同時強化員工的工作技能,讓員工能參與到其他部門的業務發展,助公司開拓多線業務發展,擴闊視野。

聆聽員工意見
推行新政策時,企業難免會遇到質疑或挑戰,即使同事具備優秀能力,但亦未必敢踏出舒適圈,接受新挑戰。艾德金融會為員工提供資源及資金,讓他們有更多空間發揮所長,拓展多元事業發展;同時鼓勵同事們多互相交流意見,營造友善且具鼓勵性的氛圍,與相關部門協調、溝通,制定可行的計劃,加強員工接受新嘗試的信心。

若政策一成不變,企業便難以挽留人才,因此必須與時並進,聆聽員工意見,並持續改善政策,盡力切合員工的需要,與員工締造雙贏局面。

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