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【最佳變革領導策略大獎】靈活管理策略 鼓勵員工自主進修
【最佳變革領導策略大獎】靈活管理策略 鼓勵員工自主進修
2023-08-07
Eddid Financial Holdings Limited榮獲《CTgoodjobs Best HR Awards 2022》的「Best Change Leadership Strategy Award」金獎
扎根香港的本地證券商艾德金融集團（下稱「艾德金融」），為應對瞬息萬變的金融業及市場環境，制定靈活的管理政策，積極在內部溝通、員工進修及工作自由度3方面進行改革，務求跟上市場步伐，留住員工。
加強內部溝通
傳統由上而下的管治模式令企業內的交流變得單向，資訊入口較窄，使企業難以及時掌握市場變化。艾德金融給予員工更大自由度，致力加強內部溝通，安排前線同事定期與管理層會面，交流各部門的最新工作情況，提供機會讓員工向管理層反映意見，以及工作上遇到的問題，提升內部溝通效率。
員工的發揮空間同樣關鍵，艾德金融為員工持續進修提供資助及資源支援，鼓勵員工按照自己的想法與管理層溝通，並嘗試逐步發展新的業務和領域。員工報讀合資格課程，可獲員工進修津貼，藉此鼓勵同事跨領域增值自己，增強行業知識，拓展多元化的事業發展；員工能夠發揮所長之際，亦為業務發展注入活力，亦可為公司帶來裨益。
工作自由度方面，艾德金融致力加強跨部門合作，讓員工與其他部門有更多交流溝通；同時強化員工的工作技能，讓員工能參與到其他部門的業務發展，助公司開拓多線業務發展，擴闊視野。
聆聽員工意見
推行新政策時，企業難免會遇到質疑或挑戰，即使同事具備優秀能力，但亦未必敢踏出舒適圈，接受新挑戰。艾德金融會為員工提供資源及資金，讓他們有更多空間發揮所長，拓展多元事業發展；同時鼓勵同事們多互相交流意見，營造友善且具鼓勵性的氛圍，與相關部門協調、溝通，制定可行的計劃，加強員工接受新嘗試的信心。
若政策一成不變，企業便難以挽留人才，因此必須與時並進，聆聽員工意見，並持續改善政策，盡力切合員工的需要，與員工締造雙贏局面。
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