僱主品牌由心出發 製作影片與群眾交流

The Hong Kong Jockey Club 榮獲《BEST HR Awards 2019》的「Best Employer Branding Video Award (Gold) 」

在資訊流動性高的年代，社交媒體成為傳遞訊息的重要平台。要在眾多訊息中突圍而出，影片成為最佳選擇。不僅是產品或優惠宣傳，招聘工作及推廣僱主品牌同樣可透過影片向受眾分享各類資訊。

香港賽馬會（下稱馬會）早前透過影片建立其會員事務部的僱主品牌。問到其製作影片的心得，馬會認為如何製作影片不是首要考慮，反之是先要構思如何運用影片。當然，像YouTube和Facebook這些頻道自然是關鍵的傳播渠道。由於網民的關注時間很短，影片必須簡短有趣，再配以清晰嶄新的主題，才可抓住受眾的眼球。

馬會選擇以「敞開大門」（Open Door）這個概念為會員事務部招聘活動的主題，因為它具有「打開事業新契機」和「加入馬會團隊」的雙重含義，令影片訊息更清晰易明。

重點介紹、剖白成長經歷   由淺入深傳遞訊息
要成功「入屋」並留下深刻印象，重點在於如何把內容整理及編排。為此馬會把品牌形象影片分成兩部分，先推出的主題影片（Thematic Brand Video），以馬會會員會所及設施的不同大門作串連，比喻事業之門，有節奏地穿插同事們於各場景的片段。有別於一般招聘廣告，影片文案精簡有力，以非凡手法刻劃事業機遇，激發觀眾去想像自己憧憬的事業前景。

團隊內互相協作  發掘以「人」為本的故事
另外，馬會深信素人故事可以觸動目標群，故邀請了不同部門及職位的前線同事分享其獨特故事，分別製作成四段影片，呈現團隊的與眾不同及以同事為中心的人才策略。

以瀏覽量比較高的一段影片作為例子，主廚Thomas Lam分享自己在馬會的成長故事。他於2004年加入公司至今升職五次，現已晉升為主廚。他曾獲安排遠赴西班牙的兩間米芝蓮餐廳交流及受訓，不只從大師們身上學到提升廚藝的竅門，更認識了一班與他一樣醉心廚藝的朋友。他的經歷及際遇，對很多希望在餐飲廚務業大展拳腳的同業絕對是一個很鼓舞的故事。

從馬會幾段影片所見，內容分別帶出應徵者關注的不同範疇，包括同事福祉、進修發展、團隊合作和貢獻社會，吸引受眾的興趣，感受到加入馬會「成就非凡自我　共創卓越團隊」。

影片總共累積130萬次觀看次數，成功提高馬會會員事務部僱主品牌形象，最重要的是，影片切實幫助他們達成招聘目標。

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