企業為吸納頂尖人才宜循4個方向改善招聘流程

2020-05-14

作為僱主或企業人力資源部的一員，深明招聘過程的繁複，當遇到理想的求職者時，當然想對方馬上上班，但如果在出聘書後遭到拒絕，意味着前功盡廢，一切又要從頭開始。如果不想在招聘過程中流失業界頂尖人才，就要從幾個方向着手，改善招聘流程。

1. 招聘廣告
想吸引頂尖人才，第一步要由招聘廣告的設計做起，從廣告帶出公司的專業，職位內容的描述亦要寫得清楚和具體，最好列明職位的發展路徑、員工福利、薪酬水平，以及公司的簡介、業務範疇、理念和發展目標等，吸引頂尖人才應徵公司的職位。

相信優秀的求職者對於錯漏百出、字句充滿文法錯誤或沒有公司資料的招聘廣告亦不會有信心，所以在刊登廣告前務必再三確認內容沒有出錯。

2. 面試過程

要吸引頂尖求職者，必須讓對方在招聘過程中感到被尊重和重視。因此，企業應該避免同時間邀約多名求職者進行面試，或分開多次進行數輪面試，而是要加快面試流程讓對方感到公司的誠意，否則那些炙手可熱的人才早就被其他公司搶走了。

3. 僱主品牌

在競爭激烈的人力市場中，企業要時刻透過社交媒體、招聘講座等宣傳自己的品牌，以吸引更多求職者。因此，僱主應該把握宣傳公司的機會，透過不同平台與潛在求職力直接接觸和互動，並列明公司在業界突圍的優勢。

4. 寧缺勿濫
為了招聘優秀人才，部分公司選擇接見多名求職者，再花時間慢慢篩選，但要明白，求職者亦要付出時間參與面試，甚至需要向公司請假。如果對方的履歷未能完全符合公司要求，就不要抱着試一試的心態，以免浪費雙方的寶貴時間。

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