以員工福祉為首位 創造公司和員工的雙贏局面

置地公司榮獲《CTgoodjobs Best HR Awards 2023》的「年度僱主」傑出大獎、「最佳關顧員工家庭計劃大獎」傑出大獎、「最開心文化大獎」傑出大獎、「最佳職場大獎」金獎及「最佳企業福祉計劃大獎」金獎

置地公司（簡稱「置地」）為大型上市的物業投資、管理和發展集團。自1889年成立以來，置地一直以卓越表現、誠信及夥伴合作為業務發展的基礎。置地深信員工是公司最重要的資產，並秉持着「放眼遠望，致力與旗下僱員、客戶、合作夥伴、股東及所有持份者共創長遠效益」的使命，透過提升他們的福祉和促進其身心健康，為公司和員工創造雙贏的局面。

作為一間成功的企業，置地擁有明確的抱負（Vision），希望開拓全球最佳物業，啟迪未來生活，並建設價值持久的亞洲城巿。其次，他們以「為僱員、客戶、合作夥伴、股東及所有持份者共創長遠效益」為使命（Mission），並秉持六大企業價值觀（HEROES Values），包括「忠實誠信」、「卓越表現」、「靈活應對」、「坦誠協作」、「環保及社會責任」，與及「精明創新」，不斷追求創新。

為了實現這些抱負，置地致力於公司內創建一個快樂的企業文化，營造一個愉快的工作環境，讓員工感受到公司對他們的支持。這種以人為本的做法既能夠激發員工潛能，增強他們的工作投入感和效能，為員工帶來更多的滿足感和幸福感，同時也有助於公司的長遠發展。

推行「置健康‧置開心」計劃
置地深知提昇員工快樂感和身心健康對於他們在工作中取得最佳成就至關重要，並有利於員工的事業發展。為此，他們推出了名為「置健康‧置開心」的員工健康計劃，旨在促進員工的全面健康。

計劃包括定期組織員工健康活動，如健康講座、香薰加濕燈手工藝坊、HIIT（高強度間歇訓練）工作坊及手工朱古力DIY工作坊等。此外，公司資助員工參加健身計劃和運動班費用，更成立了7 個運動興趣小組，包括羽毛球、籃球、保齡球、足球、高爾夫球、桌球和網球，每個小組均有一名召集人組織定期的訓練或比賽活動，公司會贊助訓練活動的所需費用，同事更可以組成「置地隊」代表公司參加外部體育比賽。

「置健康‧置開心」活動受到員工熱烈歡迎，參與員工對活動的滿意度達100%，並指出會推薦給同事和朋友。

體現可持續發展的承諾
另外，置地還定期通過員工通訊分享健康小貼士，並為員工及其家屬提供24小時的諮詢熱線，以提供專業心理輔導支援。這些措施旨在提昇員工的身心健康，創造一個具支持性和充滿關懷的工作環境。

置地亦透過倡導可持續發展，鼓勵同事於工作中體現公司的其中一項企業價值觀「環保及社會責任」，為他們的工作增添意義。因此成立了「置地公司家基金」，致力為下一代的發展作出貢獻。此外，置地成立了義工隊HERE2HELP，定期舉辦義工活動，並推出「義工假期」，鼓勵員工參與社會服務。這些舉措不僅讓員工感到自豪，也體現了公司對社會和可持續發展的承諾。

提供最佳的工作環境與福利
置地珍惜每一位員工，故致力創建一個最佳的工作環境，包括實施家庭友善政策，讓員工能夠安心照顧家庭；鼓勵員工為社區作出貢獻，創造公平和互相尊重的工作環境；提供具有競爭力和公平的薪酬和福利，關心員工的全面福祉；以及透過舉辦不同的活動，培養開放和協作的文化，並提升員工的敬業度和歸屬感。

正如之前所說，置地希望每一位員工都能夠安心照顧家庭，所以實施了一系列措施，如「靈活工作安排」制度，包括每周一天在家工作和彈性上班時間，讓員工可以根據自己的意願照顧其優先事項。此外，公司於2023 年延長了產假至16 周，及侍產假至10天，又新增「次要照顧者假期」，同性婚姻配偶懷孕的女性同事可以申請最多10天的「次要照顧者假期」，以及根據照顧角色而授予的領養假（將根據員工在家庭中的照顧角色而授予，而非根據性別）。

置地的辦公室更設置哺乳室，供有需要的女同事使用。由此可見，置地尊重多元與共融，無論性別、年齡、種族和族裔、身體能力、性取向等，員工都會被公平對待。此外，每位員工都享有公平且具競爭力的薪酬和福利，其薪酬和福利計劃都以獎勵優秀表現的員工為基準。

而置地不僅關心員工，也為他們的家人提供福利。家庭成員可以享有團體醫療保險，包括各種醫療服務。此外，家人還可以加入怡和體育會，享受員工優惠，參加各種體育和娛樂活動。員工還可以邀請家人和朋友在公司的度假屋中度過輕鬆愉快的周末。

認可員工的努力 增加歸屬感
公司亦重視員工的參與度和雙向溝通，並致力建立互相讚賞的企業文化。通過「Our Heroes卓越表揚計劃」，置地鼓勵員工表揚身邊展現出企業價值觀的同事，提名他們成為「Our Heroes」。此外，公司更定期舉辦員工活動，如週年晚宴，提升員工的歸屬感。同時為不同級別的員工提供各種溝通平台，包括「與CE對話」活動、員工議會及季度經理級別員工會議等。置地每年亦會向於公司長期服務的員工頒發「長期服務獎」，嘉許於公司服務10年、20年、30年及40年的員工。

建立學習文化 培養優秀員工
公司同時致力培養每位員工的學習能力，更建立了一種學習文化。公司推出CONNECT平台，讓同事可於任何時間及任何地點登入平台進行網上學習。公司更把巿場上的其他學習平台，如LinkedIn Learning和Go1，納入CONNECT 平台，讓同事可以獲得更多的學習資源。

通過組織學習活動，如「兩小時學習挑戰」（Two Hours Learning Challenge），員工可更熱衷地進行自主學習，於充滿學習文化的氛圍下追求卓越。根據數據顯示，隨着CONNECT的推出及公司積極推廣網上學習，同事的培訓時間中有60%來自於網上培訓，證明了員工相當熱衷於自主學習。從2020年至2022年，同事的培訓時間大幅增加，顯示員工對學習的渴望越來越強烈。

大家的積極參與讓置地在「Learn Fest 23」和「兩小時學習挑戰」中獲得了出色的成績。置地在參與率方面在所有集團公司中排名第二，而於「兩小時學習挑戰」中更獲得最高參與率。這代表着員工對自我成長和發展的重視。

置地將繼續致力於促進員工的學習和成長，提供更多的學習機會和平台。未來，亦將持續推動創新的學習活動，鼓勵員工積極參與，並不斷提升他們的專業知識和技能。置地相信，這種積極的學習文化將為置地員工及公司帶來更多的成就。

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