【職場實錄】00後新人拒絕改善工作表現 上司善意輔導反被批「阻住我收工」

職場世代之爭愈演愈烈，除了見工面試出現「恐怖情人」式投訴之外，原來踏入辦公室後的「水土不服」情況同樣精彩。最近有一名中層主管在網上大吐苦水，話說他花了整整一個月貼身輔導一位新入職的00後同事，希望協助他盡快適應公司的工作節奏與標準。豈料，當上司認真提出具體改善建議時，這位職場新鮮人不但拒絕執行，還反過來批評上司「多管閒事」、「阻住我收工」，甚至理直氣壯地說：「我覺得自己冇問題，係你要求太高。」😨

事件曝光後，立即在網上引發熱烈討論。一眾「老鬼」管理層紛紛表示「血壓上升」，感嘆自己帶新人帶到懷疑人生；但亦有部分年輕網民力撐該名00後，認為「準時收工係基本人權」、「唔想OT有咩錯？」到底係上司太古板，定係新人太有性格？以下為大家還原事件經過，並拆解背後嘅職場溝通鴻溝。

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🙄 事件還原：上司好心輔導 換來一句「我唔需要改善」

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🧐 兩代管理層的激烈辯論：究竟邊個先要改變？

這宗「拒絕改善」事件在管理層群組內引發了兩個陣營的激烈辯論。

傳統派主管認為，職場最基本的要求就是「服從性與可塑性」：「如果連上司嘅合理建議都聽唔入耳，呢個人將來點帶？試用期可以直接請佢走。」他們感嘆，以往自己作為新人時，被上司鬧完會返去反省、通宵改到對方收貨為止，現在的新人卻連「輕聲提點」都承受不了。

但另一派較年輕或「佛系」的管理者則提出相反看法：「與其怪責新人，不如檢討自己係咪用錯方法。」他們認為，00後不是不願意進步，而是討厭「單向被指正」的溝通模式。如果上司能換個說法，例如：「我覺得呢個位如果改一改，你會慳到更多時間準時收工。」或者「我 share 一個我自己用開嘅 template 畀你，你睇下啱唔啱使？」效果可能截然不同。用「幫助你更輕鬆達標」取代「你而家做得唔夠好」，新人往往更願意接受。

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