【Z世代】Z世代是最難合作的一代？破除對Z世代的4大迷思 有助加強世代合作

Z世代逐漸成為勞動市場的重要部分，但許多企業對於新生代員工存在諸多顧慮。人才培育平台Intelligent的調查指出，有超過50%的企業認為，Z世代並未準備好進入職場，甚至有企業表示，未來可能不再聘用剛畢業的Z世代員工。

其實，這些偏見不僅影響了企業的僱用決策，還可能對未來的經營發展帶來潛在風險。破除對Z世代的迷思，有助於加強不同世代之間的合作，提升團隊的凝聚力，發揮每一代員工的優勢，實現共同成長。

破除對Z世代的4大迷思

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1/ Z世代隨時會辭職，沒有企業忠誠度？

有些企業不願意僱用Z世代，擔心年輕人會過於頻繁更換工作，甚至認為他們報到後不久就想離職是對公司的忠誠度不足。

Blue Beyond的調查發現，Z世代對於公司的認同感，遠高於其他世代員工。有75%的Z世代認為公司公平對待員工，有83%的人對經理的領導能力充滿信心，甚至超過75%的受訪者表示，未來2年內他們仍會為目前的僱主工作。

2/ Z世代討厭進辦公室，全因愛偷懶？

Z世代比起其他世代更重視工作彈性。全球靈活辦公空間供應商International Workplace Group（IWG）的調查顯示，本港有近8成的Z世代表示偏好混合工作模式，而非完全遠端工作。這一比例甚至高於千禧世代、X世代和嬰兒潮世代。

對他們而言，辦公室不僅僅是工作場所，更是寶貴的社交平台。他們渴望在這裡交到朋友、學習新知識、與同事協作，並融入公司文化。這一需求反映了Z世代對於職場人際關係和團隊合作的重視，他們希望在工作中找到更深層次的連結與意義。

3/ Z世代不懂工作倫理，溝通能力欠佳？

Intelligent的調查指出，70%的管理層認為，Z世代員工在工作倫理和溝通能力方面存在不足；62%的管理層將準備不足的問題歸咎於現代文化，而48%則認為疫情是主要因素。

實際上，Z世代可能具備更強的數位技能和適應能力，問題在於他們的溝通方式和工作風格與前幾代人有所不同。因此，企業應該致力於理解當代年輕人的工作習慣，並提供相應的支持和培訓，幫助他們更順利融入職場。專家指出，如果企業因為誤解而錯過這些人才，將可能對未來的數位轉型和創新能力，造成負面影響。

4/ Z世代很難管，意見非常多？

不少管理層認為Z世代員工難以管理，但這一挑戰並非僅限於Z世代。在疫情之後，全球工作環境出現巨變。管理者需要投入更多情感勞動，以確保員工的身心健康。

Z世代因為更願意公開討論工作中的問題，而成為被批評的對象。實際上，各世代的員工都曾面臨需要解決的困難，只是Z世代將這些問題變得更加公開。對於管理者而言，理解並適應這些變化，可以更有效地管理Z世代員工，提升整體團隊的工作氛圍和效率。

（資料來源：經理人）

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