【OT文化】下屬連食lunch都做嘢？老細想團隊唔使加班唔可以睇小呢4個情境！

CT熱話管理員

Published: 2025-10-27 14:29

Updated: 2025-10-27 14:29

「工作與生活平衡」一詞起源於1970年代，1980年代隨著大量女性加入職場，職業婦女在兼顧職業與家庭責任間掙扎而盛行。隨著時間推進，該概念逐漸演變成企業與員工雙方注重減少過度工作量。如今，許多公司制定了每週40小時工作制與帶薪休假政策，以保障員工擁有陪伴家人與自我休息的時間。

想團隊唔使加班老細唔可以睇小呢4個情境！

在人力價值觀轉變的背景下，企業若希望吸引並留住人才，必須調整組織文化與管理制度。哈佛大學與麻省理工學院的研究提供實務建議：

．賦予自主權：在確保公司運作的前提下，給員工彈性調整工作時間、地點與任務安排空間，促使員工依自身節奏完成任務，提升效率與滿意度。

．明確工作目標：主管需定期與員工對齊工作目標與工作量，根據進度合理調整期望，避免過度負荷。調查顯示，不論遠距還是實體辦公，過勞比例相似，因此合理管理工作量尤為關鍵。

．鼓勵正向認可：組織應傳遞重視身心平衡的價值觀。若僅獎勵加班完成任務，易讓員工錯誤認定犧牲休息是成功唯一途徑。反之，重視適當休息與工作協商的員工應獲得肯定，建立「不加班也被認可」的職場文化。

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