【管理技巧】放權太多＝唔負責任？新手上司必學：點樣授權得啱啱好

在現代職場中，尤其面對年輕的MZ世代員工，如何適度授權成為新手上司的重要課題。放權過多，反而可能讓部屬覺得上司不負責任；授權不足，則會被視為不信任或忽視員工成長。以下將從實務經驗與理論角度，探討如何掌握授權的黃金比例，提升團隊效率與員工成就感。

放權太多＝唔負責任？新手上司必學

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授權並非放手不管，而是根據員工成熟度與需求，採取適合的領導方式，做到既支持又信任。新手上司應避免「放權太多＝不負責任」的誤區，透過情境領導理論和系統化授權步驟，既能提升團隊績效，也能促進員工成長與歸屬感。唯有如此，才能在多元世代共存的職場中，實現有效管理與領導。

（本文內容參考自《這樣帶人，解決90%上司煩惱》及相關管理研究）

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