煤氣公司分享環境、社會和企業管治 (ESG)之道

為了促進企業可持續發展，香港中文大學商學院可持續發展中心舉辦了《商業可持續發展領袖 網絡研討會系列》，邀請企業分享落實執行商業可持續發展的成功之道。當中包括中華煤氣有限公司 (Towngas) 主席兼執行董事陳永堅先生（Alfred），分享了不少成功例子。

Towngas從2012年起已獲得可持續發展企業相關獎項，包括2018年香港會計師公會頒發的「可持續發展及企業社會責任報告獎」；2020年及2021年香港中文大學商學院商業可持續發展中心頒發的「大灣區企業可持續發展指數 - 典範者級別大獎」。

在網絡研討會中，Alfred分享環境、社會和企業管治 (ESG)的重要性，企業可透過以上三個因素，了解行業可持續發展標準，從中考慮作出投資的過程。

環境（Environment）
指面對各種氣候變化時，要如何投資處理這些變化

社會（Social）
維持與僱員、客戶、社區、其他企業與環球的環境有更緊密的連繫

管治（Governance）
表示如何加強企業的管理

環境：減少污染
為了成為可持續發展的企業，Towngas定立了一套可持續的商業策略，從「生物結構」（Biomass Platform）、「智能能源」（Smart Energy）以及「地方浪費」（Municipal Waste）入手。Towngas自2006年開始使用天然氣，到2020年生產原料主要使用天然氣（63%）、石腦油（36%）及堆填沼氣，大幅減低廢氣排放。在未來，Towngas更計劃加強堆填沼氣的使用量，在將軍澳新界東南建設了堆填區沼氣應用項目，預計這個項目每年可以減少20萬噸二氧化碳排放，相等於830萬顆樹的吸碳量。

公司可以減低環境污染為目標，審視公司哪個工作程序，對環境造成最大的影響，從而構想解決辦法、尋找替代方案，減少過於使用地球資源，而造成的環境污染。

社會：成立公司義工隊
Towngas不忘履行社會責任，一直鼓勵員工參與義務工作，在1999年正式成立「煤氣溫馨義工隊」，將從社會各界籌集的物資，交給合作的社福機構，令不同階層的人士可以從中感受到被關心，為他們帶來溫暖。

成立公司專屬的義工隊，能有效推動義務工作，鼓勵員工回饋社會，為不同階層帶來溫暖。若果管理層身體力行投入義務工作，以身作則，可以增添義工隊的士氣，提升團隊精神，令員工全心全意為社會各階層服務。為了吸引更多員工加入義工隊，公司可以制定相關政策、福利。

管治：為員工建立正確價值觀
為了提高企業管治方面，Towngas會向員工推行誠信、道德企業文化，好像教導正確價值觀、道德操守，好讓員工能夠提供最高品質的服務。例如Towngas會關心下一代的未來，教導員工減少對環境造成污染的槪念，令下一代可以在良好的環境生活。

必須讓員工了解公司提倡的價值觀、理解公司的目標與願景。若果公司與員工擁有相同的理念，就能夠一起追求更高質素的服務，提升公司的實力。

ESG促成雙贏局面 有利公司與社會
不少公司為賺取更多利潤，而實行ESG、履行社會責任。Alfred自言比起增加收入，執行ESG是為了令公司有更好的發展。他解釋，當公司持續實行ESG，能夠為公司建立一個良好的形象，隨而帶來更多的機遇，「別人會對我們建立一份信任，願意與我們合作、給予機會，好像投資者會因為我們的形象，願意進行投資」。

除了以公司發展為目的，Alfred認為實行ESG亦都是為下一代著想，「我們總不能只顧發展，破壞環境，令下一代在未來難以生活。」實行ESG能夠為企業、社會帶來好處，難怪Alfred說它可以促成雙贏局面。

踏出第一步應用ESG
學習別人擅長的東西，才能夠令企業變得更好。Alfred建議有意實行ESG的公司，可以向其他公司借鏡，看他們如何在實行ESG的同時，將它化成機會，是一個不錯的方法。Alfred覺得實行ESG不能限於紙上談兵，公司需要踏出第一步，「可能第一次策劃、執行的ESG方案，商業成份不高，但要開始實行，才能慢慢作調整。」

談及未來，Alfred表示Towngas將不會停步，會為以做得更好為目標，為可持續發展訂立新計劃。擁有這種積極求變的態度，絕對是企業學習的榜樣。

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