【員工培訓】打工仔都需要演技?傳播及營銷機構CEO:學喜劇有助減低流失率!

【員工培訓】打工仔都需要演技?傳播及營銷機構CEO:學喜劇有助減低流失率!

企業將員工當成重要資產,為了讓他們在職涯上有所成長,公司都會安排員工培訓,希望他們發揮自己的潛能,加強工作效率。每間公司綜合考慮各方面的因素,制訂公司的培訓內容。然而,有企業的CEO就將學習喜劇作為入職培訓的一部分,全因他認為這對公司的文化及員工績效有好處。

CEO竟有13年棟篤笑表演經驗?
根據人力資源資訊網站HR Brew報導,傳播及營銷機構Peppercomm的32名員工都會被要求參加喜劇課程,就連人力資源團隊都包括在內,這或許與CEO的興趣有關。Peppercomm的始創人兼CEO Steve Cody一向都熱愛表演,曾經在紐約做過13年棟篤笑表演。

從1995年,Steve成立這間公司時,他就認為要將幽默元素加入公司文化,他曾經安排員工到喜劇俱樂部上課,課程的三個小時中,Steve會聯同一位專業的喜劇演員,向員工傳授喜劇的基礎知識。完成課程後,員工會被要求在1至3分鐘內進行個人表演,內容可以與個人有關,或是令他們快樂的事情,這種活動可以加強員工之間的連結。

喜劇課程有助加強員工聯繫?
Steve深信員工一起大笑時,能夠建立更深的聯繫,而Peppercomm的首席人才官Tara Lilien就指員工透過這種方式加深認識後,會對彼此有更深入的了解,就能建立相比其他公司更融洽的關係。這種現象也不無根據,密蘇里大學曾經進行相關的研究,發現笑不只對個人有好處,更對工作環境有正面影響。另外,有調查指幽默的元素加入工作,也能從而提高工作滿意度。

Tara表示,將喜劇作為入職的任務,對於員工及公司文化有持久的投資回報,他認為公司積極留住人才,即使在疫情期間,團隊都有很緊密的聯繫,全因為一起上了喜劇課,建立良好關係。Steve和Tara 指,雖然他們的公司因為將喜劇課列為員工培訓取得成功,但並非適用於所有企業,最重要的是人力資源主管理解領導層的團隊及文化,再按此制定合適的培訓內容。

該怎樣培養積極工作環境?(點圖了解更多)

 

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