【員工培訓】打工仔都需要演技？傳播及營銷機構CEO：學喜劇有助減低流失率！

企業將員工當成重要資產，為了讓他們在職涯上有所成長，公司都會安排員工培訓，希望他們發揮自己的潛能，加強工作效率。每間公司綜合考慮各方面的因素，制訂公司的培訓內容。然而，有企業的CEO就將學習喜劇作為入職培訓的一部分，全因他認為這對公司的文化及員工績效有好處。

CEO竟有13年棟篤笑表演經驗？
根據人力資源資訊網站HR Brew報導，傳播及營銷機構Peppercomm的32名員工都會被要求參加喜劇課程，就連人力資源團隊都包括在內，這或許與CEO的興趣有關。Peppercomm的始創人兼CEO Steve Cody一向都熱愛表演，曾經在紐約做過13年棟篤笑表演。

從1995年，Steve成立這間公司時，他就認為要將幽默元素加入公司文化，他曾經安排員工到喜劇俱樂部上課，課程的三個小時中，Steve會聯同一位專業的喜劇演員，向員工傳授喜劇的基礎知識。完成課程後，員工會被要求在1至3分鐘內進行個人表演，內容可以與個人有關，或是令他們快樂的事情，這種活動可以加強員工之間的連結。

喜劇課程有助加強員工聯繫？
Steve深信員工一起大笑時，能夠建立更深的聯繫，而Peppercomm的首席人才官Tara Lilien就指員工透過這種方式加深認識後，會對彼此有更深入的了解，就能建立相比其他公司更融洽的關係。這種現象也不無根據，密蘇里大學曾經進行相關的研究，發現笑不只對個人有好處，更對工作環境有正面影響。另外，有調查指幽默的元素加入工作，也能從而提高工作滿意度。

Tara表示，將喜劇作為入職的任務，對於員工及公司文化有持久的投資回報，他認為公司積極留住人才，即使在疫情期間，團隊都有很緊密的聯繫，全因為一起上了喜劇課，建立良好關係。Steve和Tara 指，雖然他們的公司因為將喜劇課列為員工培訓取得成功，但並非適用於所有企業，最重要的是人力資源主管理解領導層的團隊及文化，再按此制定合適的培訓內容。

該怎樣培養積極工作環境？（點圖了解更多）

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