如何跟每事管的上司工作
DATE & TIME
26 Jul 2025 (Sat)
10:00 AM - 1:00 PM
10:00 AM - 1:00 PM
PRICE
HKD 680
(費用: 港幣$680 / *港幣$580
(*於2025年7月12日或之前報名及付款，或三人同時報讀))
(費用: 港幣$680 / *港幣$580
(*於2025年7月12日或之前報名及付款，或三人同時報讀))
ORGANISER
CED School of Business
LOCATION
-
DESCRIPTION
簡介
與事無鉅細的上司一起工作的複雜性可能令人望而生畏。本課程旨在為員工提供在這種監督下蓬勃發展所需的工具和見解。參加者將學習如何將微觀管理轉變為個人和職業發展的催化劑。
課程對象
本課程適合所有想了解微觀管理，如何高效與微觀管理的上司工作的職場人士，或對此課題有興趣人士
課程目的
- 本課程的目的是幫助參與者：
- 解讀微觀管理者的心態
- 制定有效溝通和建立關係的策略
- 掌握在嚴格審查下工作的實用技能
- 儘管進行微觀管理，仍能創造一個蓬勃發展的工作環境
學習成果：
- 在本課程結束時，學員將能夠：
- 與上司有效溝通，適應不同的溝通方式
- 管理期望、確定任務優先順序並有效地按時完成任務
- 專業地解決衝突，將挑戰轉化為成長機會
- 透過一致的表現建立信任和信譽
- 採取積極主動的方式處理與上司的關係，以取得長期成功
證書頒發
出席率達總時數80%以上之學員可獲｢華基商學院｣頒發電子出席證書。
課程內容
- 揭露微觀管理 Unmasking Micromanagement
- 分析微觀管理者 Profiling the Micromanager
- 自信地溝通 Communicating with Confidence
- 戰術工作策略 Tactical Work Strategies
- 培養正向的工作空間 Cultivating a Positive Workspace
For more details and registration, please click here.
DATE & TIME
26 Jul 2025 (Sat)
10:00 AM - 1:00 PM
10:00 AM - 1:00 PM
PRICE
HKD 680
(費用: 港幣$680 / *港幣$580
(*於2025年7月12日或之前報名及付款，或三人同時報讀))
(費用: 港幣$680 / *港幣$580
(*於2025年7月12日或之前報名及付款，或三人同時報讀))
ORGANISER
CED School of Business
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