7:20 PM - 10:20 PM
(本會會員:HK$3,700
非 會 員:HK$4,200
團體報讀優惠二人或以上同時報讀可享團體優惠,每人可減 $100,即會員費用:HK$3,600;非會員費用
HK$4,100。申請人需集齊所有人的報名表,一同繳交。單獨交表或不同時間交表,恕不當團體報讀處理。)

簡介
在現今的機構中,許多工作都需要團體分工合作才能創造最大效益,不再只有領導者需要培養團隊領導能力,團隊中的組長、主管,在管理下屬和部門溝通時,都需要發揮良好的領導能力,但是沒有人天生就會當領導者,在管理團隊的過程中,難免會碰到瓶頸,本課程旨在培養團隊領導能力,讓學員在職場上能充分運用。
完成此課程後,學員應能
- 明白領導者的責任與角色
- 打造一支高效團隊
- 有效地推動員工及提高團隊士氣
- 正面影響團隊表現及決策成效
- 認識不同類型的領導風格
- 提升團隊間之互信與支援
- 認識各種決策風格及要素
- 適當地處理團隊間之衝突
授課語言
粵語 ( 輔以中文講義 )
頒發證書
學員出席總課時最少達七成及中期及期末習作合格 ( 即 10 節中最少出席 7 節課堂 ),可獲本會頒發「領導及團隊管理證書」。
上課日期及時間
2025 年 5 月 19, 26 日;6 月 2, 9, 16, 23, 30 日;7 月 7, 14, 21 日 ( 星期一 ) 晚上 7 時 20 分至 10 時 20 分
課程內容
1. 領導者的角色與變革管理 Roles of Leader and Change Management
-領導者和管理者的條件及差異
-如何有效領導變革
-變革管理的成功因素
2. 建立高效團隊 Building Highly Effective Team
-團隊發展的五個階段
-有效團隊的特質
-如何發揮團隊精神
3. 團隊目標與授權 Team Objectives and Delegation
-成功領導者的好習慣
-企業文化及團隊主要績效指標
-領導授權的四個步驟
4. 行為面試法 Behavioural-Based Interview
-團隊招聘策略及面試流程
-掌握行為描述式的發問模式
-如何使新隊員融入團隊
5. 績效會面及指導技巧 Performance Interview and Coaching
-增強領導者信心的方法
-績效會談流程及內容
-指導提問技巧
6. 綜合激勵技巧 Integrated Motivation Skills
-分析各項工作激勵因素
-個人及部門層面的激勵措施
-如何推動團隊及員工士氣
7. 團隊與領導風格 Teams and Leadership
-領導者必須具備的三項元素
-正面與反面的領導行為
-如何打造領導魅力
8. 領導決策 Leadership Decision
-領導決策的五大要素
-分析各類型決策風格
-理性決策程序
9. 領導工作及溝通技巧 Leading and Communication skills
-新任領導常見的疑難
-領導風格與溝通技巧
-如何有效推銷決策
10.衝突管理 Conflict Management
-構成團隊間衝突的因素
-處理衝突的五種策略
-如何打造建設性衝突文化
7:20 PM - 10:20 PM
(本會會員:HK$3,700
非 會 員:HK$4,200
團體報讀優惠二人或以上同時報讀可享團體優惠,每人可減 $100,即會員費用:HK$3,600;非會員費用
HK$4,100。申請人需集齊所有人的報名表,一同繳交。單獨交表或不同時間交表,恕不當團體報讀處理。)
