ESG 企業實用秘笈

ESG 企業實用秘笈

麥靄琳

麥靄琳,香港國金獅子會第二副會長,香港童軍總會油尖區副會長 及香港鄧白氏的Head of ESG。 她除了多年致力連結政府機構和企業,建立了聯盟和合作夥伴的生態系統之外,還將客戶教育團隊轉變為 ESG(環境、社會和企業管治)專業圑隊,並領導多管齊下的戰略鞏固鄧白氏在ESG 的解決方案在香港的地位。

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隨著全球國際企業對碳中和的承諾, 與及政府對上市公司更嚴謹的要求, 可持續發展已成為企業致勝的重要元素, 而許多評分機構會從ESG三方面包括環境(Environmental)、社會責任(Social)和公司治理(Governance) 為企業作出評估。中小企作為這些客戶的供應鏈, 他們自身的ESG評估已成為上架的重要條件。無容置疑, ESG數據披露讓負責任的企業表明對可持續發展的實踐,同時增強持份者的信任和信心, 提高獲取生意的機遇。

那麼中小企應如何展示其 ESG 績效,從競爭對手中脫穎而出?

  1. 認清自己生意的定位, 價值和意義, 積極地與持分者表達公司的理念和目標, 與社會上的顧客群對接。 對內,可以提升員工士氣及對公司的歸屬; 對外, 亦能令顧客和投資者不單只看 “錢”字 。
  2. 主動披露 ESG 數據和獲得認証。對 ESG 報告的要求越趨嚴格,甚至把ESG報告列為必要項目,而報告的要求特別針對範圍3 有關供應鏈的碳排放披露。中小企業作為企業的供應應當領在監管變化前,確保遵守現有和未來的義務 。
  3. 制定行動計畫、設定量度績效指標, 從而分析與估計與未來目標之間的差距, 從而將ESG整合至公司業務流程中。
  4. 策略性地選擇你的戰地. ESG 覆蓋層面很廣, 不是一時三刻可以達到國際級的水平, 但若懂得制定優先次序 和合理的標準, 並同時時留空間讓業務擴大的話, 那就是非常有遠見的生存者。

通過評估和披露其 ESG 績效,中小企可以主動認知自身和行業對手的狀況, 從而為未來客戶對其解決碳排放、廢物管理、勞工實踐和供應鏈彈性等要求有所準備。這有助於降低運營風險,避免聲譽受損,並確保遵守不斷變化的法規。 鄧白氏 ESG 注册解决方案和標章(D&B ESG Registered Solution & Seal)能表明企業致力於披露 自身ESG信息的 倡議行動,它的企業ESG表現總覽報告有助了解企業與同業間數據比較,並有助企業提升業務開展的競爭優勢。另外, 數據會存錄在鄧白氏全球數據雲中,該數據雲為世界上最大及完整的商業信息數擔庫,已被超過90%的Fortune 500強企業使用。

麥靄琳為香港國金獅子會第二副會長,香港童軍總會油尖區副會長 及香港鄧白氏的Head of ESG。 她除了多年致力連結政府機構和企業,建立了聯盟和合作夥伴的生態系統之外,還將客戶教育團隊轉變為 ESG(環境、社會和企業管治)專業圑隊,並領導多管齊下的戰略鞏固鄧白氏在ESG 的解決方案在香港的地位。她熱衷於推進可持續發展,促成鄧白氏香港在全球網络中成為最先加入聯合國全球契約組織(UN Global Compact)的辦事。2020 年獲特區政府創新科技署委任為科技券計劃委員會成員。另外,,Michelle 在2013 年她在新加坡創辦了 一家屢獲殊榮的社會企業,Make The Change,為非政府組織和社會企業提供教育和指導、社區發展和企業社會責任等創意服務。2021年由 Campaign Asia 評選為 ESG年度人物以及大中華區最值得關注的 20 位女性,並在2022年奪得大灣區傑出青年女企業家獎。

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