新職場的危機感：行行出「撞」元

在當今這個急速變化的時代，我發覺許多在職人士最缺乏的，正是一種深刻的「危機感」。過去，本會會員已從AI、法律、會計、環保、銀髮產業及社會責任等領域，分析了未來的機遇。然而，我想強調的，是一種更宏觀、更無形的挑戰：來自國際與行業本身的顛覆性競爭與替代。

觸發我這個想法的，是在家中發現的幾件「古董」：畢業後第一份工作老闆贈送的Motorola第一代「水壺」大哥大、幾個不同型號的Nokia手機，以及八十年代的黑膠唱片。這些物品靜靜地訴說著一個不變的道理：不進，則退。

我所指的危機感，不僅是「工作不達標便會被淘汰」這麼簡單，而是一種更全面、更迫切的生存意識。具體而言，體現在以下兩點：

1. 競爭對手全球化：你面對的不再是身旁的同事

香港人的競爭對手，早已不再是國內同胞。以我之見，我們正面對著兩大新興競爭力量：

• 東南亞的多語系人才：例如馬來西亞。香港人口約700萬，而馬來西亞便有近800萬華人。關鍵在於，普通馬來西亞華人至少精通5至7種語言：馬來語、中文（粵語、普通話）、英語、坦米爾語，以及各種家鄉方言（如客家、潮州、福建話等）。他們具備極強的跨文化溝通能力，而薪酬要求可能僅為香港的三分之一。這在跨國企業中是不可多得的優勢。
• 印度人才的全面崛起：印度已成為世界人口第一大國，其人才庫的深度和廣度令人驚嘆。我在加拿大親身見證，從科技、金融到管理層，許多行業的關鍵職位正逐漸被印度精英所取代。例如，我們公會（澳洲管理會計師公會）的講師便是印度籍，他更是香港中文大學會計學博士，是全港第五位獲此殊榮的學者，而培訓這五位會計學博士的同樣是印度人。而我們另一位印度籍會員，是匯豐銀行的前主管，亦在大灣區做到一把手CEO，可見印度精英於香港、東南亞甚至全世界，在各領域上取得重要崗位。
• 最直觀的衝擊來自於招聘：最近我們公會欲招聘一名助理，短短數日內竟收到超過800份申請。這個數字赤裸地揭示了現實：你今天的每一次求職，都是在與數百人競爭同一個機會。

2. 專業能力的「複合化」與「價值外延」

單一的專業技能已經不足以構築穩固的職涯護城河。未來的贏家，是那些能夠建構「能力組合」的人。

• 專業資格的疊加：我觀察到，頂尖的專業人士不再滿足於單一頭銜。你會看到既是律師也是管理會計師，既是建築師也是數據分析師。這種「跨界」的專業組合，讓他們在解決複雜問題時擁有無可比擬的視野和競爭力。
• 超越工作本身的價值：在專業能力之外，社會責任的實踐與強大的人脈網絡，成為了新的軟實力。你的社會貢獻和業界聲譽（即「人事推薦」的力量），往往比一紙文憑更能為你打開機會之門。

「行行出狀元」的時代並未過去，但「狀元」的定義已經改變。過去的狀元可能是某個領域的專才，而今天的「狀元」，必須是：

1. 具備全球視野，能與世界各地方人才競爭的多語言、跨文化溝通者。
2. 擁有複合型專業技能，並能透過社會責任和個人品牌創造額外價值的整合型人才。

危機感的真正意義，在於認清我們已身處一個沒有疆界的競技場。與其被動地給洪流淹沒，不如主動裝備自己，成為那個在驚濤駭浪中依然能破浪前行的「新狀元」。

關於澳洲管理會計師公會（CMA Australia）

澳洲管理會計師公會（CMA Australia） 是澳洲最具權威的管理會計專業組織之一，致力於推動管理會計領域的專業發展與國際認證。該公會提供專業培訓、資格認證及持續教育，幫助會員掌握先進的財務管理技能，提升戰略決策能力，並促進全球會計專業標準的融合。會員涵蓋企業高管、財務專家和學術人士，享有國際化的專業網絡與資源支援。

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