循環經濟起點 一位讓塑膠重生的人
黎大恩先生 (Edward Lai)
黎大恩是香港童軍總會油尖區區總監及香港國金獅子會的創會會員，並於2022-23年度擔任香港國金獅子會第一副會長，環境社會及企業管治基準學會及投資委員會委員，現職為金融機構高層。
More Blogs一位回收者與中學生的2026啟示
上週的宴會上，當話題圍繞股市與房價時，我遇見了王先生。他安靜地坐在一旁，直到有人問起他的工作。「我是個『塑膠重生者』。」他微笑著說。這個特別的詞，引發了我的好奇，也引出一個關於承諾、青春畫筆與未來生活的故事。
已完成的起點：當回收箱披上青春的彩衣
王先生的實踐，早已不是空談。去年，他與本地中學合作的「環保箱美化行動」就已落地。他提供了由再生塑膠製成的素色回收箱，邀請學生們自由創作。於是，冷硬的箱體上，長出了絢爛的珊瑚礁、躍動的海豚和蓊鬱的森林。「我們回收的不僅是塑膠，更是年輕人的關注與創意。」他展示著照片說道。這些散佈在街角的藝術作品，讓回收行為從一種義務，變成一種社區美學的展示與共享。這先行的一步，深刻詮釋了ESG中「社會（S）」的真意：賦能下一代，將環保意識轉化為可觸摸、可共創的公共參與。
進行中的旅程：從「被丟棄」到「被期待」
而他更大的願景，在於賦予塑膠第二次生命。在他的工作室裡，清洗乾淨的塑膠瓶經過切割、熔融、抽絲，神奇地轉變為柔軟的纖維。這些纖維被織成實用的購物袋、輕便的T恤，甚至耐用的文具。每一件產品，他都希望貼上標籤：「我，曾是一個被丟棄的塑膠瓶，現在，是你的好夥伴。」這完整呈現了ESG的「環境（E）」核心：構建從廢棄到再生、從污染到資源的閉環。他縮短了循環的鏈條，讓社區居民直觀地看到，自己投遞的廢品如何變成有價值的商品，從而建立起寶貴的消費信任。
可期的未來：小行動背後的大治理邏輯
儘管規模不大，王先生的每一步都暗含嚴謹的「治理（G）」邏輯。他尋求原料的溯源與產品的環保認證，這是對透明度的堅持；他與學校、社區而非單純的利益方合作，這是對長期夥伴關係的重視；他將利潤再投資到更好的回收技術和教育項目中，這是對良性循環的承諾。這種自發、內生的負責任營運模式，證明卓越的治理並非大企業專利，而是任何秉持善意、規劃長遠的組織的自然選擇。
2026啟示：好人好事的系統迴響
與王先生道別時，我想到將至的2026。那一年，全球的ESG揭露將更為嚴苛。而王先生的故事，恰似一道微光，揭示了未來的關鍵：真正的永續轉型，不只依賴頂層設計，更根植於無數個這樣具體而微的「第一公里」——在於一個回收箱被彩繪的瞬間，在於一位居民因了解而主動分類的舉手之勞。他的實踐啟示我們，好的ESG，是能讓每一個普通人的善意與行動，都被看見、被連接、並產生系統性的迴響。
2026年，我們需要的不僅是更多好人好事，更是構建一個能讓千萬個「王先生」湧現、並讓他們的努力匯聚成河的生態系統。那將是一個循環不息、善意不止的未來。
關於香港國金獅子會 (Lions Club of Hong Kong IFC)
香港國金獅子會於2017年創立，隸屬國際獅子總會中國港澳303區，創立的一年適逢是國際獅子總會成立100週年。國金獅子會的會員全數來自資本市場及金融銀行業界，是港澳地區最早一個由單一界別專業人士所組成的獅子會屬會。國金獅子會服務除了是圍繞著獅子總會服務範疇之外，還引入了聯合國SDG及ESG，尤其在社會(Society)的元素，對扶貧及青少年發展特別關注。除了以香港為服務基地之外，國金獅子會還主張無分國界、無分種族的服務。
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