打造共融工作環境 康得思提供多元化發展機會

在瞬息萬變的時代，人才是企業最寶貴的資產。香港康得思酒店秉持「以人為本」的理念，致力營造一個讓每位員工都能茁壯成長的工作環境。透過創新的人才培育策略和全方位的共融政策，酒店不僅建立了獨特的企業文化，更為長遠發展奠定了堅實基礎。

3大核心目標 創建理想職場

香港康得思酒店的人才管理策略以3大核心目標為基石，包括培養包容的工作氛圍、提供公平的就業與發展機會，以及從不同渠道發掘人才，以建立共融的工作環境，全方位吸納人才，讓他們有機會一展所長，創造更多元和美好的企業發展。

為具體落實相關目標，香港康得思酒店採取了一系列創新措施。首先，酒店將「多元共融」納入培訓課程的一部分，並舉辦多元文化月，藉美食文化促進跨文化交流，讓員工更了解及尊重來自各個背景及信仰的同事，從而倡導酒店的核心理念，共同擁抱平等發展機會、促進創新和有效的團隊合作。

多元人才結構 體現平等共融

各項措施的成效備受肯定，截至2024年6月的數據顯示，酒店擁有來自13個不同國籍的員工，年齡橫跨19歲至71歲，展現了豐富的人才結構。在性別平等 方面，酒店擁有67位女性主管，高層管理團隊中更有一半是女性主管，體現了平等的企業文化。

除了在內部推動多元共融外，香港康得思酒店更將這份關懷延伸至社區層面。酒店積極籌辦不同的社區活動，例如探訪長者家庭、為低收入家庭兒童舉辦慈善活動，以及支持海洋公園保育基金等公益活動。

制訂針對性招聘策略 吸引Z世代人才

Z世代人才已逐漸投入人力市場，未來將成為香港重要的勞動生產力。香港康得思酒店深明吸引新世代人才的重要性，針對性地制訂了全面的人才招聘策略。

香港康得思酒店於2023年8月至2024年6月期間，參與了多個大專院校的就業博覽和接待了25次學校參觀，並不斷為學生提供實習機會。

酒店在企業文化方面，推行開放式溝通政策，設立多元化的反饋渠道，包括創意牆、員工問卷調查及WhatsApp熱線等，讓不同年齡層的員工都能便捷地表達意見。

培訓計劃助掌握酒店業知識 提供廣闊發展空間

為吸引年輕人在酒店業發展，香港康得思酒店推出多元的畢業培訓生計劃，旨在發掘潛在人才、推動創新變革，以及促進個人與專業發展。計劃讓學員由基礎營運崗位開始，逐步熟悉部門運作後，再過渡到主管級別的實戰培訓。計劃更會提供度身定制的在職培訓，並設有部門主管和學習發展團隊的指導，確保學員能夠得到充分的支援和發展機會。

培訓內容涵蓋多個層面，包括跨部門輪崗、參與專屬項目、集團旗下其他酒店實地考察等。學員更有機會參與企業社會責任活動，擔任公司活動司儀，藉此培養領導才能和溝通技巧。計劃的成效相當顯着，2024年有3名學員順利畢業，如表現合乎理想，培訓生均在計劃結束後獲得晉升機會。

曾參與香港康得思酒店培訓生計劃的品質管理助理經理JonahLey表示，他最初在酒店貴賓會（Club Lounge）進行實習，過程中獲得眾多發展機會，並獲酒店管理團隊認可其能力，最後成功獲晉升為品質管理部門的管理培訓生。他指，以往酒店並沒有品質管理方面的管理培訓生，事件讓他深刻感受到畢業生培訓生計劃的靈活性。

以人才政策為本 建立獨特企業文化

對於香港康得思酒店而言，每位員工都是獨特而寶貴的人才。酒店透過系統化的人才培育計劃和多元共融政策，成功建立起兼具創新與包容的企業文化，接近90%的培訓生留任率，亦印證了這個大家庭的凝聚力，目睹每位員工的成長及蛻變。酒店未來將持續推動多元共融政策，完善人才培育體系，為員工創造更廣闊的發展空間。

香港康得思酒店榮獲《CTgoodjobs Best HR Awards 2024》以下獎項︰

🏆  最佳畢業生及管理培訓生招聘大獎    傑出大獎

🏆  最佳Z世代人才吸引力大獎        金獎

🏆  最佳員工多元、公平及共融策略大獎        金獎

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