【未來職場】職場大洗牌!最新報告:2030年39%技能淘汰!邊啲技能最吃香?打工仔要早啲準備!
CTgoodjobs' Editor
隨着科技迅猛發展及全球經濟結構劇變,職場技能正面臨前所未有的洗牌。根據世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)2025年《未來就業報告》顯示,到2030年,全球約有39%的現有職場技能將被淘汰或須進行重大轉型。這波變革主要由生成式人工智慧(AI)、數位轉型、綠色經濟推動及人口結構變化所驅動,勢必重塑未來的職場生態與技能需求。
2030年職場結構將大幅調整
WEF報告指出,未來五年內,全球勞動市場將出現顯着變動。預計將新增約1.7億個職位,同時約有9,200萬個現有職位消失,淨增約7,800萬個工作機會,增長率達7%。這反映出職場結構的深度調整與轉型,部分職位因技術進步與產業變革而快速成長,另一些則逐漸式微。
成長最快的職位類別包括
.技術類:大數據專家、金融科技工程師、人工智慧與機器學習專家、軟體開發人員等。
.綠色與能源轉型相關:自駕及電動車專家、環境工程師、可再生能源工程師。
.前線與服務業:農場工人、送貨司機、建築工人、銷售員、食品加工人員。
.照護與教育:護理師、社工、個人照護助理、大學及中學教師。
衰退最快的職位則包括
.文書與行政支援:收銀員、票務員、行政助理、資料輸入員、銀行櫃員、郵務員。
.其他職位:印刷工、法律秘書、圖像設計師等。
技能需求大洗牌:哪些技能將成為核心?
WEF將職場技能分為四大類別
1. 2030年核心技能(Core skills in 2030):目前重要且未來需求持續增長的技能。
2. 新興技能(Emerging skills):目前需求較低,但未來需求將顯着提升的技能。
3. 穩定技能(Steady skills):當前重要但未來需求增長有限的技能。
4. 邊緣技能(Out of focus skills):目前及未來需求均較低的技能。
2030年最受重視且成長最快的技能包括
.分析性思維與創造性思維
未來職場重視的不僅是單一技術能力,而是能夠推動組織創新、解決複雜問題的分析與創造力。調查顯示,約70%的企業將分析性思維視為核心技能,這是策略落地的關鍵動力。
.韌性、彈性與敏捷性
在快速變動的環境中,能適應新挑戰、靈活調整策略的員工將成為企業搶手人才。這類能力的重要性預計持續上升。
.領導力與社會影響力
隨着組織扁平化及跨部門協作成趨勢,具備領導、溝通及影響力的工作者在管理及專業崗位中更具競爭力。
.動機與自我覺察
自我驅動、主動學習與自我管理能力將成為個人持續成長與適應變革的關鍵。
.系統性思維、好奇心與終身學習
能從全局視角理解問題並持續學習新知的工作者,將在未來職場保持領先。
.AI與大數據、網路與資安、科技素養
雖然人本能力為主軸,但科技素養、AI與資料分析等技能仍是基礎且不可或缺,尤其在數位轉型加速的產業中。
需求下降的技能包括
.手動靈巧度、耐力與精確度
隨着自動化、機器人與AI普及,許多需要手工操作或體力勞動的工作被機器取代,相關技能需求下降約24%。
.基礎讀寫與數學能力
傳統的基礎教育技能在職場重要性逐步降低,因數位工具與自動化流程能取代大量基礎計算與資料處理工作。
.重複性、流程性技能
包括資料輸入、行政文書、收銀、票務等職位所需技能,因自動化軟體與AI導入,需求大幅減少。
技能變化背後的驅動因素
.技術進步
AI與自動化技術大幅提升效率,取代重複性、低技術含量工作,推動對高階認知、創新與技術能力的需求提升。
.產業轉型
數位化與綠色經濟重塑產業結構,促使人才需具備跨領域與永續思維。
.組織變革
企業組織扁平化、協作與創新成主流,強化領導力、溝通力與自我管理能力。
技能落差與勞動市場挑戰
技能轉型速度快,導致企業與員工間出現巨大技能落差。報告指出,約63%的企業認為技能落差是轉型最大障礙,85%計劃優先培訓現有員工,70%將招聘新技能人才,40%預計因技能過時裁員,50%預計內部轉崗。若無法及時補足技能缺口,將有大量員工面臨失業風險。
此外,勞動市場呈現兩極化趨勢,高技能人才需求激增,低技能及重複性職位被淘汰,造成就業機會分化。高學歷、高技能者機會增加,低學歷、低技能者失業風險升高。近六成員工需進行再培訓,企業與個人皆需投入大量資源於技能升級與轉型。
如何培養未來關鍵技能?
面對2030年職場大洗牌,工作者應積極應對,具體建議包括:
.主動盤點與補足技能缺口
定期檢視自身技能,對照產業趨勢與職位需求,主動發掘並補足弱點。
.擁抱終身學習與自學能力
持續學習新知、技術與軟實力,善用線上課程與實踐專案,提升自我驅動力與學習力。
.強化跨領域與整合能力
結合數位、管理、創新等多元技能,提升職場適應力與競爭力。
.發展人本與領導力
培養領導、溝通、團隊合作及情緒管理等軟實力,成為能帶領團隊與推動變革的關鍵人才。
.善用企業與組織培訓資源
積極參與企業內部培訓、產學合作等資源,加速技能升級與轉型。
2030年的職場技能需求將經歷劇烈洗牌
分析性思維、創造力、領導力、彈性、終身學習等人類核心策略能力,將成為新時代的黃金能力。相對地,重複性、體力性與傳統文書技能則逐漸式微。面對這場變革,唯有主動學習、跨界整合與強化人本能力,方能在未來職場立於不敗之地。
這場職場大洗牌提醒所有打工仔及企業,務必提前準備,積極調整技能結構,迎接未來職場的挑戰與機遇。
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