【新冠肺炎】一場疫情 改變中國保守的企業文化?

【新冠肺炎】一場疫情 改變中國保守的企業文化?

香港及內地的企業以往並不流行在家工作(Work From Home),然而,一場疫情令到各地企業都紛紛設法轉型,一改以往的保守企業文化,參考外國的在家工作模式。

憂同事會感到不公平
外媒BBC訪問了一名德國汽車製造商保時捷(Porsche)市場部的員工,他主要在中國上海的辦公室工作,不過,自從新型冠狀病毒爆發後,這名28歲的年輕人及其他內地的員工就被迫在家工作。他表示不喜歡在家工作,因為擔心同事的看法,「我想證明在家和在辦公室工作都是一樣的,但我擔心我的同事會認為這不公平,他們可能會認為在家工作很奢侈」。

自2月3日以來,當全國各地的地方政府和公司鼓勵員工留在家中時,數百萬中國人首次體驗了在家工作的利弊。員工對此這個「實驗」有不同的反應,有人抱怨老闆不相信員工可以在家工作;有些人在家工作時受到家人干擾,難以專注工作;另外,也有人認為這種方式提高了生產率,甚至指自己的愛情生活有改善。

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WFH省卻長途交通 下班後有更多親子時間
一名中國遼寧省的32歲的課程設計師,任職北京在線教育公司VIPKid,她指目前在家工作了一個月,不用花上時間往返辦公室,說「感覺很好,因為通常我來回要花上4小時」。過去她曾每星期申請2天在家工作,但公司只允許她改變工作時間,不過,由於員工現時被迫在家工作,她表示公司的首席執行官已承認員工的工作效率更高,內部的工作模式也發生了變化,例如透過即時通訊行動應用程式軟體「釘釘」發送簽到照片及填寫日常工作報告,HR亦被迫適應這種監控方式。對她來說,在家工作最大的優點是她的兒子不必等到深夜才見到自己,「我下班後可以立即關閉電腦,然後和他一起玩」。

中國只有約一半企業設靈活工作空間政策
根據2019年全球最大服務式辦公室和虛擬辦公室的供應商雷格斯(IWG)的調查顯示,中國有51%的企業表示他們有靈活的工作空間政策,而美國則為69%,然而,不同企業對靈活性的定義有所不同,在某些情況下,靈活性也包括了時間控制或管理自己工作量的能力。

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