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【試用期後薪酬調整】HR口頭承諾Probation後加薪但合約無寫怎麼辦?表現不如理想僱主有權減薪嗎?

在職場換跑道的過程中,接到取錄信本應是件值得高興的事,但不少求職者在談判薪酬與簽合約時,總會遇到一連串讓人忐忑不安的疑問:「試用期內的薪水被打折是常態嗎?」、「HR口頭答應過試用期會加薪$2,000,但合約上沒寫,到底是否可信?」面對職場的不確定性,感到焦慮和猶豫是非常正常的。畢竟一份合理的薪酬與明確的合約,不僅代表專業能力的認可,更是僱傭雙方建立信任的基石。

CTgoodjobs編輯部於本文剖析香港職場試用期薪酬趨勢、延伸試用期條款及5大常見情境痛點,為求職者與HR提供實用保障建議與溝通心法。

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試用期薪酬條款的轉變

近年香港職場招聘市場競爭激烈,企業在延攬人才與控管成本之間尋求平衡,這也讓試用期(Probation)的薪酬安排出現了一些新趨勢。

「試用期打折」漸非主流,但轉轉行/跨領域職位仍常見

在傳統行業或專業職位,現時多數企業傾向直接提供全額薪資(Full Pay)。但在部分行業(如零售、餐飲或跨領域轉職),僱主仍習慣將試用期薪金設定為正式薪金的85%至90%。

「表現掛鉤加薪」模糊化

過去許多公司會在合約直接寫明「過試用期後加薪X%」,但現在更多企業選擇使用「視乎試用期表現評估(Subject to performance review)」等彈性字眼,這也是導致求職者缺乏安全感的主因。

試用期延長(Extend Probation)規範更趨嚴謹

隨著《僱傭條例》保障知識普及,僱主在延長試用期時,不再只是口頭通知,而是需要更明確的Performance Improvement Plan (PIP)與書面修訂。

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求職者疑難與法律權益

1. 試用期薪水被打折合理嗎?表現不如理想僱主有權減薪嗎?

在法律層面,只要薪酬不低於法定最低工資,僱傭雙方自由訂立的試用期薪酬均屬合力條款。

💭表現好會加薪嗎?

若合約已明確訂明「通過試用期後薪酬調整至$X」,僱主即有合約責任執行;若無明確條文,則屬於僱主酌情權。

💭表現不如理想,僱主有權減薪嗎?

不可以隨意扣減!僱主不能在試用期內單方面減薪。若僱主認為員工表現不達標,合法的做法是:按合約發放約定薪酬,並選擇延長試用期、給予改善指引,或按照《僱傭條例》及合約條款終止僱傭關係。

2. 口頭承諾具法律效力嗎?

根據香港法律,口頭合約在概念上是具備法律效力的,但在實際操作中「舉證極其困難」。若日後出現爭執,HR或管理層人事變動,一句「我不記得有承諾過」或「當時只是估計」就能讓口頭承諾付諸流水。因此,沒有寫進書面合約的承諾,風險極高。

3. 如果僱主延長試用期(Extend Probation),合約要注意什麼?

若僱主提出延長試用期,必須注意:

💡通知期條款的轉變: 根據《僱傭條例》,試用期首個月內任何一方可隨時解約而無須通知期或代通知金;首個月後則須按合約訂明的通知期(通常為7天至1個月)。延長試用期期間,通知期條款應繼續按「試用期首月後」的規範執行。

💡加薪時間點延後:必須釐清加薪點是隨着延長試用期一併延後,還是會按原定日期執行。

💡書面確認:延長試用期必須有雙方簽署的書面修訂(Addendum)。

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5個求職者常遇到的情境

情境一:口頭答應過試用期加 $2,000,合約只寫了底薪

痛點: 「HR面試時說表現好過試用期加$2,000,但拿到的Contract只寫了底薪,詢問時HR說『公司標準合約都不寫這個的,放心啦』,我該信嗎?」

建議︰絕對不能完全相信「口頭承諾」。 若HR離職、管理層更換,甚至公司營運政策調整,都會讓「口頭承諾」瞬間失效。HR所說的「標準合約不寫」往往只是為了省去法務流程或留有公司彈性。

對應方法︰

⭐第一|爭取書面白紙黑字

要求HR在Offer Letter備註欄或附加條款(Side Letter)加註:「Upon satisfactory completion of probation, salary will be adjusted to $X.」

⭐第二|退而求其次留存電郵(Email Trail)

若公司確實無法修改主合約,可以在簽約前發送Email給HR確認:「感謝發放 Offer。想與您確認面試時提及『通過試用期後薪酬將調整增加$2,000』,請問此條款是否適用?」若HR回覆「YES」或確認,該電郵即可作為強有力的書面憑證。

情境二:公司突然宣佈延長試用期 2 個月,加薪遙遙無期

痛點: 「到了第3個月,上司說我某些項目還不夠成熟,要Extend試用期2個月。這意味著我的加薪被強制延後,我是不是被變相扣薪/佔便宜了?」

建議︰這不屬於「變相扣薪」,因為你目前領取的是合約約定的試用期薪酬;但這確實代表公司的預期與你的表現出現落差。延長試用期(Extend Probation)在法律上是合法的,只要僱主在合約期滿前通知並取得雙方同意。關鍵在於延長必須有「合理的改進目標」,而不是無期限的拖延。

對應方法︰

⭐第一|要求明確的改善清單

與上司召開會議,請對方具體列出未來2個月需要達到的KPI或改善項目,並以書面/電郵記錄。

⭐第二|釐清加薪安排

明確詢問若2個月後順利通過,加薪是「從通過當日起算」還是「追溯至原定過試用期當日」。

⭐第三|評估職涯停損點

若公司無法給出具體改善標準,只是以「不成熟」等模糊理由延長,需警惕公司是否純粹想以低薪長期留用人力,應開始考慮準備後路。

情境三:試用期薪資打9折,承諾過後補回但缺乏明文

痛點:「公司說試用期給90%薪金,通過後會一次過補回差額,但合約上完全沒有提到『補回差額』這四個字。」

建議︰這種做法在法律和財務風險上極高。若合約完全沒有提及「補回差額(Retroactive Pay)」,過試用期後公司在法律上「完全沒有責任」補發這筆錢。屆時公司若以「營運困難」或「合約無載明」為由拒發,你將難以追討。

應對方法︰

堅決要求增補條文: 在合約中加入類似條款:「試用期薪資為正式薪資之90%($X)。通過試用期後,公司將於次月薪資一次過補發試用期內10%之薪資差額(共$Y)。」

溫和但堅定地溝通:可以向HR表示:「理解公司的試用期薪酬機制,但為了保障雙方對薪酬結構理解一致,希望將『補發10%差額』寫入合約或Offer補充信中,方便我完成簽約程序。」

情境四:過試用期後,公司以「大環境不好」為由拒絕履約加薪

痛點: 「合約寫了『過試用期視乎表現調整薪酬』,評核時上司明確說我表現很好,但公司最後卻以營運狀況不佳為由不加薪。」

建議︰這取決於合約字眼

情況A:若合約寫的是「過試用期後薪酬調整為$X」(固定承諾),公司以大環境為由拒絕即屬違約。

情況B:若合約寫的是「過試用期後視乎表現調整」(Subject to performance/discretionary),則法律上公司保有最終裁量權。然而,在上司已口頭認可你表現優異的情況下,公司的做法嚴重損害誠信。

應對方法︰

💡索取正式表現評核報告(Appraisal Report):確保上司對你「表現很好」的評語有書面記錄。

💡爭取非薪酬補償或明確的延後加薪日期:若公司現階段確實資金緊張,可嘗試協商:「理解公司目前的難處,請問是否能訂立下一次檢討薪酬的明確月份(如3個月後)?或是否能提供額外年假/彈性工時作為過渡補償?」

情境五:試用期內表現不如預期,上司要求「主動降薪」換取留任

痛點: 「上司說我未達標,但給個機會我,問我願不願意減薪10%繼續試用,這樣合法嗎?」

建議︰合約期內單方面強迫減薪是違法的。但在法律上,僱主可以透過「雙方協議變更合約」或「解僱後重新以新薪資條件聘用」來達成減薪。上司要求你「主動同意減薪」,本質上是在規避單方面減薪的法律風險。

應對方法︰

⭐第一|評估個人底線,切勿輕易答應

降薪不僅影響收入,也會影響你下一份工作的薪資錨定點(Base Salary)。

⭐第二|了解僱主的真實底牌

上司提出此方案,通常代表:(A) 公司不想付解僱賠償金/代通知金;(B) 你的職務仍有需求,但公司想壓低成本。

選擇回應策略:

💡若不想接受:禮貌拒絕並表示:「我希望能按原合約目標繼續努力,若公司認為我未達要求,我尊重公司的解僱決定,並按勞工條例/合約辦理離職。」(領取應得的通知期薪資後尋找新機會)。

💡若迫於經濟壓力必須留任:要求簽署「新合約」,並明確約定「若未來3個月表現達標,須恢復原薪資」的機制,建議不要無期限接受降薪。

試用期是僱主與求職者互相觀察與磨合的雙向選擇過程。面對薪酬問題,求職者無須過度委屈求全,懂得用專業、禮貌的方式爭取書面保障,是邁向成熟職涯的重要一步;若僱主強行減薪或不履行明確的合約條款,可向勞工處諮詢或尋求協助。

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